中小企业现代管理论文范文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

中小企业现代管理论文范文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

中小企业现代管理论文范文

摘要：随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。然而，中小企业在发展过程中面临着诸多管理上的挑战。本文旨在探讨中小企业现代管理的现状、问题及对策。通过对中小企业现代管理理论的深入研究，分析中小企业在现代管理中存在的不足，提出相应的改进措施，以期为中小企业提供有益的借鉴和参考。

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，其发展状况直接关系到我国经济的整体实力。然而，在当前激烈的市场竞争中，中小企业面临着诸多管理上的挑战，如管理水平不高、管理理念滞后、管理机制不健全等。因此，研究中小企业现代管理具有重要的现实意义。本文首先对中小企业现代管理进行概述，分析其发展现状和存在的问题，然后从理论层面和实践层面提出相应的对策和建议，以期为中小企业提供有益的借鉴和参考。

第一章中小企业现代管理概述

1.1中小企业的定义及分类

(1)中小企业，顾名思义，是指规模相对较小、资本实力有限的企业。在我国的统计体系中，中小企业的界定标准通常包括企业职工人数、年销售额或者营业收入等多个指标。具体而言，按照国家统计局的规定，中小企业的划分标准主要包括从业人员数、营业收入和资产总额等。其中，工业、建筑业、批发和零售业等行业的中小企业，从业人员数一般不超过1000人，营业收入不超过4亿元；而科学研究和技术服务业、交通运输、仓储和邮政业等行业的中小企业，从业人员数不超过1000人，营业收入不超过2亿元。此外，中小企业的分类还包括小型企业、微型企业和未达到规模标准的大型企业。

(2)中小企业根据其经营领域、行业特点、组织形式和发展阶段的不同，可以进一步细分为多个类别。首先，从行业角度看，中小企业可以细分为制造业、服务业、农业等不同领域的企业。制造业中小企业主要从事产品的生产、加工和销售，如机械制造、电子制造等；服务业中小企业则主要提供各类服务，如餐饮、教育、医疗等；而农业中小企业则主要从事农业生产、加工和销售。其次，从组织形式看，中小企业可以细分为有限责任公司、合伙企业、个体工商户等不同形式。有限责任公司是中小企业中最常见的组织形式，具有法人资格，股东以其出资额为限对公司承担责任；合伙企业则是由合伙人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险的企业；个体工商户则是指个人从事商业、工业、手工业等经营活动的企业。最后，从发展阶段看，中小企业可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段。初创期中小企业往往规模较小、资金有限、市场竞争力较弱；成长期中小企业开始具备一定的规模和竞争力，逐步扩大市场份额；成熟期中小企业达到一定的规模和市场地位，具备较强的市场竞争力；而衰退期中小企业则可能因市场环境变化、管理不善等原因面临经营困境。

(3)中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位，其发展状况直接关系到我国经济的整体实力和社会稳定。一方面，中小企业是经济增长的重要动力。据统计，我国中小企业数量占企业总数的90%以上，创造了全国60%以上的GDP和80%以上的就业岗位。中小企业的发展有利于优化产业结构、提高经济增长质量和效益。另一方面，中小企业在促进社会和谐、维护社会稳定方面也发挥着重要作用。中小企业的发展有助于缩小城乡差距、缓解就业压力、提高人民生活水平。因此，加强对中小企业的管理和支持，对于推动我国经济社会发展具有重要意义。

1.2中小企业现代管理的内涵

(1)中小企业现代管理是指在市场经济条件下，中小企业运用现代管理理论、方法和手段，对企业的各项资源进行合理配置和有效运用，以实现企业战略目标的过程。现代管理强调以人为本，注重企业内部和外部的协同发展，追求企业效益的最大化。据《中国中小企业发展报告》显示，截至2020年底，我国中小企业数量超过4000万户，占企业总数的99.1%。在现代管理理念的指导下，中小企业不断优化管理结构，提升管理水平。

以某知名中小企业A为例，该企业在成立初期，由于管理不善，导致产品质量不稳定、生产效率低下、成本控制不力等问题。通过引入现代管理理念，A企业进行了一系列改革。首先，企业建立了科学的管理体系，明确各部门职责，实现了权责分明；其次，企业引入了先进的信息化管理手段，提高了生产效率；最后，企业强化了成本控制，降低了生产成本。经过几年的努力，A企业的产品质量得到了显著提升，生产效率提高了30%，成本降低了20%，企业效益逐年增长。

(2)中小企业现代管理主要包括以下几方面内容：战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理、质量管理等。战略管理是企业发展的核心，中小企业应明确自身定位，制