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如何建立有效的供应商评估体系
建立有效的供应商评估体系，需要从明确评估指标、确定评估方法、合理设定评估周期、运用评估结果等方面入手，以下是具体内容：
明确评估指标
产品质量：这是评估供应商的关键指标，包括产品的性能、可靠性、耐用性、安全性等方面。例如，对于学校采购的文具，要评估其书写流畅性、纸张质量等；对于采购的体育器材，要考虑其坚固程度、是否符合安全标准等。
价格合理性：考察供应商的产品或服务价格是否在市场合理范围内，是否具有竞争力。同时要考虑价格的稳定性，以及供应商是否愿意在长期合作中根据市场变化合理调整价格。
交货能力：评估供应商能否按照合同约定的时间和数量准时交货。包括供应商的生产能力
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