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分包管理中存在的问题及对策
概述：
在建设项目中，为了提高工程质量和效率，常常需要将一些工作由总承包商委托给分包商来完成。然而，在实际操作过程中，分包管理可能会遇到一系列问题，这些问题如果不加以解决，会影响工程进度、质量和安全。因此，有必要对分包管理中存在的问题进行深入探讨，并提出相应的对策。
一、存在的问题
1.信息传递不畅
在分包管理过程中，总承包商与分包商之间的信息沟通往往出现断层或延迟。具体表现为缺乏详细的施工图纸说明、设计变更未及时传达、施工方案未充分交流等。这种情况导致了双方之间理解偏差、误解增多，影响工程进度和质量。
2.分包材料选择失当
在某些情况下，总承包商会直接指定采购
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