5S管理在SMT中的应用.docx
PAGE13
南京信息职业技术学院
毕业设计论文
作者金凯学号21621P36
系部机电学院
专业电子组装技术与设备
题目5S管理在SMT中的应用
指导教师朱桂兵
评阅教师
完成时间:2019年5月10日
毕业设计(论文)中文摘要
题目:5S管理在SMT中的应用
摘要:生产现场管理水平的高与低,生产现场的状况决定了产品的品质,成本与出货时间。所以生产现场的管理非常的重要。它源自于日本的5S管理活动,提高了生产现场的脏,乱,差的状况,从而改善了企业的生产环境。这是一种优秀且高效的现代企业管理方法,是现代企业走向成功的重要手段之一。
本文将依次讲解的是5S管理的概念;正文先会详细介绍5S管理中的5个S;再讲解推行5S的目的与手法;接着介绍5S管理的流程;最后讲述5S管理带来的效益
关键词:5S管理,概念,目的,步骤,效益
毕业设计(论文)外文摘要
Title:Applicationof5SManagementinSMT
Abstract:Thequality,costanddeliverytimeofproductsaredeterminedbythelevelofproductionsitemanagementandtheconditionofproductionsite.Sothemanagementofproductionsiteisveryimportant.Itoriginatesfromthe5SmanagementactivitiesinJapan,whichimprovesthedirty,chaoticandpoorconditionsoftheproductionsite,thusimprovingtheproductionenvironmentofenterprises.Thisisanexcellentandefficientmodernenterprisemanagementmethod,isoneoftheimportantmeansformodernenterprisestosucceed.
Thisarticlewillexplaintheconceptof5Smanagementinturn.Firstly,thetextwillintroducethe5Smanagementindetail,thenexplainthepurposeandmethodofimplementing5S,thenintroducetheprocessof5Smanagement,andfinallydescribethebenefitsof5Smanagement.
Keywords:5SManagement,Concept,Purpose,Step,Benefit
目录
TOC\o1-3\h\z\u1引言 1
2.5S管理的概念 2
2.整理 2
2.整顿 2
2.清扫 3
2.清洁 4
2素养. 4
3.企业推行5S的目的 5
4.企业实行5S管理的手法 5
4.1看板管理 5
4.25S巡检系统 6
5企业实行5S管理的流程 7
5.1设立改革推进小组 7
5.2制度设计 7
5.3宣传与培训 8
5.45S实施确认表 8
6.5S管理给企业带来的效益 9
结论 11
致谢 12
参考文献 13
TOC\o1-3\h\u
1引言
5S管理中的5个S指的是“整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SHIKETSU),素养(SHITSUKE)”这5个方面,5S就是这5个单词的首字母。5S管理的主要的内容是对企业的资源进行有效的管理与配置,从而规范操作步骤,降低生