TEL部促销员管理规范（初稿）..doc

促销员管理规范 促销员的上岗试用及转正 3.1商场促销员上岗后需经过至少一个月的试用期。试用期间员工需对公司、行业、产品进行了解。 3.2一个月后，商场业务组织试用期员工进行转正考核。转正考核包括产品知识、行业知识、公司规章制度等。 3.3考核合格后方可转正。如考核不合格者延期转正。 3.4试用期员工计发基本工资，转正后开始计发提成。 促销员的调动 　　　　因工作需要，促销员须在门店间调动时，需遵守以下规定： 4.1业务将商场的通知或者对公司的人员变动要求报至业务主管及人力资源部。 4.2确定人选： 4.2.1人力资源部协同商场业务主管根据目前人员储备及现有促销员的状况确定需调动人选。 4.2.2如内部无合适人员，将对外招录。（见入职流程） 4.3确定合适的人选后，与业务主管进行最后确认。人选确定后，人力资源部通知调出者与调入者到公司拿《工作交接单》进行工作交接。 4.4由业务进行交接结果确认。 4.4.1调入者： 由商场业务员带领需要调入的促销员到该商场办理。 业务在《调动通知单》上对调动情况进行确认。 4.4.2调出者： 如果有其它的门店可以调入，按照调动流程进行安排。 如没有其它的门店可以安排，由人力资源对其工作进行再安排。 4.5由业务确认促销员的最终上岗时间。将调动通知交回人力资源部。 4.6人力资源部将调动通知书存档，并在将调动记录填加在该员工的个人档案里。 促销员请假管理规定 促销员必须遵守公司及商场的双重管理。 5.1每月3日前报下月每周排休表及班次表。报至业务处，在人力资源部备案。 5.2商场所有促销要严格按照排休休息，不得私自换休。 例会最多只能请一次/月、无故缺席一次罚款10元/次，计入团队基金。 5.3如果促销有事需要换休，要先向商场业务员申请，同意后方可换休。否则视为事假或旷工。 5.4抽查：在工作期间，在商场的公司司机、商场业务员及相关人员会对促销员的在岗情况进行抽查。对在抽查过程中发现有违规促销员的处罚为： 5.4.1 如果在抽查的过程中，发现员工离岗时间超过20分钟，需报至业务员处，由业务员确认是否有合理理由。 5.4.2 离岗时间在20分钟以上，一个小时以下以旷工半日论，如离岗超过1个小时，以旷工1日论。 5.4.3 午餐时间不得超过45分钟。 5.4.4当月累计旷工两天开除。 5.4.5如果促销员违反商场规定，公司将对该促销员予以加倍处罚。 5.6病假： 5.6.1员工生病需在正常上岗时间2小时前报到业务员处，由商场业务员报至人力资源部备案。 5.6.2业务员将根据情况安排相关人员替班，同时交接其它事宜。 5.6.3病假结束后要将病假证明交至人力资源。 5.6.4未请假按旷工1日论。 5.7事假: 员工有事至少提前一天请假，否则按旷工论处。 5.8对违反考勤制度的处罚： 5.8.1在当月内有请假、旷工情况取消全勤奖。 5.8.2病假一天扣款10元、事假扣当天工资。 5.8.3旷工半天扣款50元、一天扣款100元。 5.8.4当月有缺勤情况者，缺勤期间无提成。 5.9一个月内，请事假累计3天以上、病假5天以上者原则上不保留其原有岗位。 促销员离职有关规定 6.1试用期促销员离职需提前半个月，转正后员工提前一个月向商场业务提出书面申请，同意后方可办理离职手续。 6.2离职促销员须到人力资源部领取离职交接单，并与新促销进行交接，包括：产品、促销品、及其它相关物品及工作情况。 6.3由业务在离职交接单上签字确认交接结果，交由相关人员及部门签字。 6.4所有相关部门离职程序结束后，到财务部领取离职工资。 促销员费用报销 7.1促销员到各门店报到，所需手续费用，前期由自己垫付，在本公司工作满一年后，公司予以报销。包括门店培训费、服装费、工牌费、物品存放柜费，服饰淘汰后，公司报销原服饰费。公司收取服装费押金200元。 7.2促销员在工作中产生的费用，须经商场业务同意后，才能进行支出，在报销时必须出具有效发票（收据）确定是为公司工作而产生的，该费用公司予以报销。 7.3促销员在门店购买的销售票，公司予以报销。 7.4促销员在卖场工作中产生的，夏季降温费（饮水费），冬季取暖费（空调费）等该费用公司予以报销。 7.5促销员在公司工作未满一年，中途辞职，又无合理理由，其所有入职手续费用公司一律不予报销。 7.6促销员因打架斗殴、酗酒等违反门店规定行为被门店辞退、开除，以及不按门店、公司管理制度执行者被公司辞退、开除，所有入职手续费用公司一律不予报销。 商场货物的借用 8.1由于商场门店管理人员或公司商场业务员因为特殊需要向促销员借用公司货物的，属于促销品类的，促销员应立即请示商场业务主管，经主管同意后由借用人打借条并签名（借条上包括使用目的、数量、预计归还日期），并由促销员、主管签名交商场业务主管保管。若财务盘