企业（公司）人事管理制度.pdf

企业（公司）人事管理制度 6 目 录 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1． 人员招聘 2 ． 面试及录用工作程序 3 ． 入职 4 ． 担保 5 ． 试用期 6 ． 转正 7 ． 晋升 8． 降级 9 ． 终止雇佣 10． 用工合同 11． 培训工作规定及专用基金使用 12． 入职培训 13． 员工表现评估 14． 考勤制度 15． 加班制度 16． 福利制度 17． 奖惩条例 18． 行为规范 第二部分 薪金管理制度 一、 原 则 房地产 E 网 / 范文吧 范文 1 二、 薪金组成和计发 三、 其他 公司人力资源管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平 和公开，特制订本制度。 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1。 人员招聘 1．1 用工部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》（见附录1），经部门负责人批准 后报总经办。 1．2 经办审核部门年度人员编制预算，确认用工部门人员编制计划的前提下，报总经理 审批。 1．3 用工计划经总经理批准后，由总经办制订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采 用的方式、所需费用及执行时间等），上报总经理。 1．4 总经理批准后，由总经办执行招聘事宜。 2 ． 面试及录用工作程序 2 ．1 总经办对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行 检查，并留复印件存底。。 2 ．2 无证照问题者，通知初选合格者，由总经办对其进行初试。 2 ．3 面试结束后必须对求职者面试情况打分，填写面试评语及结果，对需要专业知识测 试的职位进行相关科目的考试。 2 ．4 初试合格人员由总经办安排到用人部门参加面试。部门对求职者进行面试并将评语 和建议（是否聘用该求职者）写入《人员复试评分表》（见附录2 ），（需由部门最高负责人签署 意见），并将此表返回总经办。 2 ．5 当总经办和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，由总经理做出最后的决定。 2 ．6 主管以上级别人员必须经过总经理面试。 2 ．7 总经办负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪 2 资待遇，报总经理批准后，以书面形式通知财务部门。 2 ．8 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。 3 ． 入职 3 ．1 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到总经办办理入职手续：①1 寸照片 2 张； ②身份证；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤担保手续一套（含担保人身份证复印件、户 口本复印件、工作单位证明）；⑥再就业优惠证；⑦终止（解除）劳动合同关系证明等。 3 ．2 总经办对持有的证件的真实性进行核实。再就业优惠证、终止（解除）劳动合同关 系证明原件由总经办保存，其它证件复印存档。 3 ．3 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者， 将不能进入试用期考核。 3 ．4 新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。 3 ．5 总经办将新入职员工带到用工部门，做好有关介绍工作。 4 ． 担保 4 ．1 凡公司员工均应办理担保手续，非本市户籍的财务部和驾驶人员必须办理担保手续。 4 ．2 担保人的资格必须是具有独立经济能力的本市成年公民，夫妻之间不可互为担保关 系。 4 ．3 担保人在办理担保手续时必须签订《担保书》，交验身份证、户口簿及工作单位证明， 并留复印件。