中华讲师网-盖烈夫：问题管理实战技能的提升(之一).ppt
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问题管理实战技能的提升（之一） ; ;盖烈夫的经典课程;培训目录;第一讲：认识问题;一、问题概念定义;（一）现代管理的“四大模式”;（二）问题管理的“十大定律”;三、问题逻辑法则;互动大讨论;第二讲：预测问题;一、前瞻问题的理念;二、优良预测的要素;三、思维能力的培养;（一）管理思维的形式;2、管理者思维层次;（三）常见的思维方式;2、隐一显一法;3、利害相杂思维法;4、相对思维法;（四）简易—不易—变易思维方式;1、简易思维法;2、不易思维法;3、变易思维法;第三讲：发现问题;一、对待问题的态度;（二）对待问题的新理念;二、是否真正发现了问题; 人生精彩 事业辉煌
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