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管理学原理人员配备与组织文化.pptx

发布:2025-04-06约1.65千字共74页下载文档
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第九章人员配备;第一节人员配备概述;一、人员配备的含义及重要性;2、人员配备的重要性;二、人员配备的任务;三、人员配备的工作内容和程序;四、人员配备的原则;第二节管理人员的选聘;一、管理人员需要量的确定;二、管理职位的要求;三、管理人员的来源;四、管理人员选聘的标准;五、管理人员选聘的程序与方法;第三节管理人员的考评;一、管理人员考评的目的和作用;(二)考评的要求;二、管理人员考评的内容;三、管理人员考评的工作程序和方法;(二)考评程序;(三)考评方法;;第四节管理人员的培训;一、管理人员培训的目标;二、管理人员的培训方法;第十章企业文化;第一节企业文化的涵义;一、企业文化概述;2、企业文化对长期业绩的影响;二、企业文化的定义;周三多对组织文化的定义;三、企业文化的基本要素;系统论的观点;图复合网络图;1、组织精神;2、组织价值观;3、组织形象;对组织形象影响较大的因素;四、企业文化的层次;(一)企业文化的三层次说;组织文化的三层次说;1、精神层;企业文化的精神层的构成;2、制度层;3、物质层;(二)四层次说之一;四层次说之二;五、企业文化的基本特征;第二节企业文化的类型与鉴别;一、企业文化的类型;2、迪尔和肯尼迪;3、查尔斯?汉迪;二、企业文化的鉴别;;第三节企业文化的功能;周三多的五功能说;企业文化对企业的消极作用;第四节企业文化的建设;一、企业文化的形成机制;(一)企业文化的形成机制;;(二)企业文化的保持和发展;;(三)企业文化传递给员工的方式;二、企业文化的变革;(一)企业文化的变革;企业长期业绩与文化的强弱关系;;(二)企业文化变革的动因;(三)企业文化变革的方式;三、企业文化的建设;(一)企业文化的设计;(二)组织文化建设的主要途径;(三)企业文化建设应注意的几个问题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:48:3014:48:3014:4810/19/20202:48:30PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广???,非志无以成学。10月-2014:48:3014:48Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:48:3014:48:3014:48Monday,October19,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2014:48:3014:48:30October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:48:30下午14:48:3010月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月202:48下午10月-2014:48October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:48:3014:48:3019October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:48:30下午2:48下午14:48:3010月-20

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