招聘录用流程规范.pptx

招聘录用流程规范;招聘需求分析与计划

简历筛选与面试安排

面试实施与评估

录用通知与入职准备

试用期管理与转正考核

招聘效果评估与总结改进;01;;;;确定招聘渠道及策略;02;简历收集;电话沟通;与面试官协商确定面试时间，确保双方都有空余时间。;;03;组织实施面试过程并记录要点;;在面试结束后，及时汇总各位面试官的意见和评价，对每位应聘者的表现进行全面分析。;;04;包括职位、部门、工作地点、入职时间、试用期、薪资待遇等详细信息。;确认拟录用人员到岗时间及薪资福利待遇;;入职培训;05;;定期与试用期员工进行沟通，了解其工作进展和存在的问题，提供必要的指导和帮助。;遵循公开、公平、公正原则;根据试用期员工的考核结果，决定是否正式录用该员工，并给予相应的职位和薪资待遇。;06;对招聘成本进行核算，包括招聘广告费用、面试官时间成本、员工薪酬福利等。;面试流程优化;定期对招聘流程进行梳理和再造，去除无效环节，提高招聘效率。;建立人才库;THANKS