仓库清洁标准操作流程.pptx
文本预览下载声明
仓库清洁标准操作
流程
演讲人：XXX
•仓库清洁前准备
•仓库内部清洁步骤
•仓库外部清洁内容
•消毒与除虫处理措施
•验收标准与后续维护计划
•安全注意事项与应急处理方案
目录
01
仓库清洁前准备
明确清洁目标与要求
01确定清洁区域
包括仓库的地面、墙面、天花板、货架、设备、
显示全部
文档详情
相似文档
-
仓库标准操作流程(图).doc
PAGE / NUMPAGES
仓库标准操作流程
名称:
kolumb
SOP生效日期:
2011
版本号:
1.0
Prepared by 作者
Reviewed by 审批
Approved by 审批
目的
规范物流部操作流程，提高工作效率。
范围
适用于以物流部全国DC
操作目录：
收货流程：
入仓计划
收货
上架
配货流程：
下单
捡货
扫描
包装
补货
出货流程：
核查
填单
交接
退货流程：
退货
库存管理：
循环盘点
全面盘点
1.1 采购部将计划给到仓库
1.1 采购部将计划给到仓库
1.1.1 供应商出货信息通知仓库
2.1文员将收货资料移给收货组
-
静置仓库标准操作流程 .pdf
静置仓库标准操作流程
静置仓库操作流程
工作
区域工作流程
内容
每月最后一天前，须下个月的采购需求报给采购人员。
报采夏季4-5月、冬季10-11月要采购2-3个月的物资，便于封场管
场内购计理，如疫苗、兽药、常规物资等
划
注意：报采购计划时属于紧急物资的，打审批时要抄送静置仓库
管理员，避免紧急物资入静置仓库后，导致反复开仓
（1）C1采样一一果、蔬、肉、蛋、树苗类内部和外包装均要采
样，其余物资可以只采外包装。关键点：采样达标
注意：疫苗、精液不能等结果；其他物资（如树苗等）要等采样
结果；有的场果、蔬、肉、蛋类在大门口等结果。
1、米
样（3）果、蔬、肉类等固定供货商及司机送货到静置
-
仓库管理标准化流程与操作规范.docx
仓库管理标准化流程与操作规范
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1编制目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3文件编号．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.4修订记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
术语和定
-
医院清洁灌肠操作流程标准.docx
医院清洁灌肠操作流程标准
一、制定目的及范围
清洁灌肠是一种常见的医学操作，通常用于术前准备、便秘治疗或肠道检查等情况。为确保操作的规范性、安全性和有效性，特制定本标准流程。该流程适用于医院各科室需要进行清洁灌肠的患者，涵盖操作的各个环节，确保医务人员在执行过程中有据可依，减少医疗差错，提高患者的满意度。
二、清洁灌肠的适应症与禁忌症
在进行清洁灌肠前，应明确适应症和禁忌症，以确保患者的安全。
适应症包括：
手术前准备，特别是腹部手术。
便秘及肠道排空。
肠道影像学检查前的清洁。
禁忌症包括：
严重肠梗阻。
结肠炎、肠道出血等急性病症。
患者有严重心肺疾病或其他不适合灌肠的病史。
三、准备工作
-
仓库清洁标准操作规程及卫生检查内容.docx
PAGE / NUMPAGES
淄博鼎立中药材科技有限公司
文件名称
仓库清洁标准操作规程
编 码
页 数
2
实施日期
制 订 人
审 核 人
批准人
制订日期
审核日期
批准日期
制订部门
质管部部
分发部门
各仓库、
一、目的：建立仓库卫生清洁规程，规范仓库清洁卫生操作，保证仓库卫生。
二、适用范围：原药材、辅料 、包装材料、成品各仓库。
三、责任：仓库保管员对本操作规程的实施负责；QA质监员、供应部负责人对本程序的有效执行承担监督检查责任。
四、程序：
1. 库房外的清洁：
1.1 仓库保管员每日要用扫帚对库房外周边地面进行清扫，并及时将清扫堆积物移入生活垃圾籍；
1.2 库房
-
仓库操作流程.doc
项次内容页次
1目录1
2修定简历2
3目的3
4合用范围3
5权责3
6定义3
7内容3-4
8相关文件4
9使用表单4
10附件4
同意审查拟制邱明霞
＊＊＊＊订正简历＊＊＊＊
一、目的：
版别订正日期改正页次改正内容
A-1新版刊行
为明确规范系统中库房运作的操作步骤
二、合用范围：
合用于库房运作QAD操作步骤。
三、权责：
3.1财务部负责编写规范。
3.2各相关部门一定按此方法执行。
四、定义：
4.1功能键说明：
【Shift+?数目更正】
4.2应收系统操作事务说明
序号模块事务码说明功能权责参照依照
1地点保护账务地点设置保护库房主管《库位》
2库位保护库位设置保护库房主管《
-
仓库入库操作流程.doc
顺丰速运
（
集团
）
有限公
司
流程制度
顺丰速运
（
集团
）
有限公
司
流程制度
PAGE
以上所有信息均为顺丰速运（集团）有限公司所有，不得外传 第 页 共 NUMPAGES 11 页
PAGE 1
以上所有信息均为顺丰速运（集团）有限公司所有，不得外传 第 页 共 NUMPAGES 4 页
-
仓库操作流程对比.pptx
仓库操作流程对比;仓库操作流程概述
传统与现代仓库入库流程对比
传统与现代仓库存储流程对比
传统与现代仓库出库流程对比
传统与现代仓库盘点流程对比
仓库操作流程优化建议;01;入库流程;现代智能化仓库操作流程简介;;02;;现代智能化入库流程及特点;
-
仓库管理操作流程.pptx
;;;;实现对货物的有效控制，提高仓库运营效率，降低成本。;仓库特点;货物分类;;入库前准备工作;与入库单据核对货物的名称、规格、数量、批次等信息，确保货物无误。;将货物的详细信息（如名称、规格、数量、批次、入库日期等）录入库存管理系统，建立库存档案。;在入库过程中发现异常情况（如数量不符、质量不合格等），及时与相关部门沟通，协助处理。;;;库存盘点与清查制度;温湿度控制;;;出库审核;拣货操作;;;;配送计划制定与优化;;;;;;专用仓库管理软件;数据采集方式;通过设置不同的用户权限，限制用户对系统的访问和操作，确保系统的安全性。;
-
电商仓库操作流程.pptx
电商仓库操作流程;入库流程
存储管理
出库流程
退换货管理流程
库存优化与效率提升策略
仓库管理系统介绍;01;接收商品;将商品的名称、规格、数量、供应商信息、批次号等数据录入仓库管理系统。;根据商品的类别、属性、大小等因素，为商品分配合理的库存位置。;异常记录;02;商品分区;采用定期盘点和循环盘点相
-
仓库入库、库操作流程.doc
顺丰速运
顺丰速运
（
集团
）
有限公
司
流程制度
以上所有信息均为顺丰速运（集团）有限公司所有，不得外传第 PAGE 10
顺丰速运
顺丰速运
（
集团
）
有限公
司
流程制度
以上所有信息均为顺丰速运（集团）有限公司所有，不得外传第 PAGE 10
仓库入库、出库操作流程
1 术语定义
货品：存放于仓库所有状态下商品的统称；
U8：供应链管理平台；
WMS：仓库管理系统；
RF：仓库操作终端无线设备；
2.入库
2.1职责分工（组织职责）
仓储经理；安排入库全面工作，完善入库流程；
仓储主管：现场工作协调，跟进异常货物处理；
收货组：实施入库操作，异常反馈；
订单管理员
-
物流仓库操作流程.pptx
物流仓库操作流程演讲人：03-06
目录CONTENTS02.出库操作流程04.退换货处理流程05.仓库安全管理流程01.入库操作流程03.库存管理流程
01入库操作流程CHAPTER
预约入库提前与仓库管理员联系，确定入库时间、货物种类、数量等详细信息。到货通知货物到达仓库前，及时通知仓库管理员做好接货准备，确保仓库有足够的空间和人力进行卸货。预约入库与到货通知
仔细核对到货单据，确认货物名称、规格、数量等信息与预约入库时一致。核对单据对货物进行质量检验，确保货物无损坏、无污染，符合入库要求。货物检验对货物进行数量确认，确保货物数量与单据上的数量相符。数量确认货物验收与数量确认010203
-
[仓库规范操作流程.doc
范围
1.1仓库所涉及到的所有部门。
职责
2.1主管
2.1.1全面负责仓库的所有作业流程的执行监督和改进。
2.2系统操作员
1负责统计做好入库、出库的所有货物，单据的数量审核并做好记录。
2负责做好所有单据的初审。
2.3仓库管理员 1．负责仓库的日常管理维护事务 2．按规定工作流程进行的收发清点，按仓库制度查验数量
1负责仓库进出库货物的搬运，移动，对库存的货物调整理货等工作。
2进出库时配合收发货人员和铲车，做到积极配合，相互照用，提高工作效率。
3按照货物的大小和形状分类放置，放置标准以仓库的实际库位为准。
4放置后的货物成行成列，做到有一定的目视效果，不能凌乱。统一的托盘按照标准
-
(操作流程仓库篇.doc
仓存系统的功用：
用以处理材料或商品的收发业务及盘点等特殊业务。具体包括：入库、出库、调拨、盘点等。
使用对象：仓管人员、主管人员
采购业务处理---采购入库
案例：1月6日收到LG公司送来的50个鼠标键盘，当日入原料库。
操作步骤：以仓管员杜杰的身份登录KIS专业版，选择【采购管理】 － 【采购入库】，按案例数据新增采购入库单 。
采购业务处理---退库
案例：1月9日因为质量问题退回LG公司1个鼠标键盘
操作步骤：退货业务采用红字入库单处理。即进入采购入库单后，要先单击工具条中的【红字】按钮 。
销售业务处理---销售出库
案例：1月
-
仓库退货操作流程.doc
XXXX食品有限公司
仓库退货操作流程
（版本号：200904）
制定：
审核：
责任部门/人仓库退货操作流程图所需周期 说 明
配送部：
配送员
配送部：
配送员
仓储部/配送部：
仓管员/配送员
配送部：
配送员
仓储部：
仓管员
质检中心：
检验人员
生产部：
主管
PMC验收数量后提前通知仓储部