项目经理部主要成员职责.docx
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项目经理部主要成员职责
（一）项目经理
项目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下：
1.对本工程进度控制负组织领导责任和实施责任。
2.对本工程的质量控制负组织领导责任和实施责任。
3.对本工程的安全控制负组织领导责任和实施责任。
4.对本工程的成本控制负直接领导责任。
5.对本工程的现场管理负组织领导责任。
6.对本工程的现场管理负直接领导责任和实施责任。
7.对本工程的生产要素管理负直接领导责任。
8.对本工程的组织协调负直接领导责任和实施责任。
（二）技术经理
项目技术经理应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责，主要职责如下：
1.对保证本工程进度控制的各项技术准备负直接领导责任。
2.对本工程的质量控制负直接领导责任。
3.对本工程的安全技术措施负直接领导责任。
4.对本工程降低成本的技术措施负直接领导责任。
5.按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。
6.对本工程的施工平面布置工作负直接领导责任。
7.对本工程的各项技术协调工作负直接领导责任。
（三）项目副经理
项目副经理（生产经理2名，水电经理2名），在项目经理的领导下，协助项目经理，搞好本工程的施工管理工作。主要职责如下：
1.对本工程进度控制负直接领导责任。
2.对本工程的安全控制，负直接领导责任。
3.对本工程的现场管理负直接领导责任。
4.协助项目技术负责人对本工程的质量控制负实施领导责任。
5.按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。
6.协助项目经理，搞好本工程的组织协调工作。
7.协助项目经理，搞好施工队伍后的后勤保障工作。
（四）工程组
组内设各综合工长、各专业工长、计划统计员、测量员、负责本工程的施工组织工作，主要职责如下：
1.作好有关的施工准备工作，严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度控制负直接实施责任。
2.严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。
3.严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负直接实施责任。
4.严格执行各项节约措施，严禁浪费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。
5.及时准确地编报生产进度情况报表。
6.对本工程的现场管理负直接实施责任。
7.作好各工种之间的协调工作和领导交办的其它各项工作。
（五）技术质量组
组内设质量检查员3名，试验工2名。负责本工程的技术质量工作。主要职责如下：
1.作好各项技术准备工作，对该工程的进度控制负相关的直接责任。
2.协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。
3.编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。
4.解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。
5.负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。
6.负责质量问题和质量事故的处理，补救方案，并负责其实施工作。
7.收集整理各种技术资料，对其及时性，完整性与准确性负直接责任。
8.作好领导交办的其它各项工作。
（六）供应组
组内设采购员2名，材料管理员2名，库工2名，负责各标段的物资供应工作。主要职责如下：
1.严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制。负相应的直接责任。
2.对本工程的现场管理应负相应的直接责任。
3.严格执行物资管理制度，作到账、卡、物相符。
（七）安保组
组内设安全主任2名，安全员3名，保卫干事2名，保安员4名，负责本工程的安全控制与保卫工作。主要职责如下： 1、协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全检查控制负监督保证作用、相关的连带责任或直接责任。
2.加强安全检查，及时发现安全隐患，及时组织改正，对改正情史应负直接责任。
3.负责安全事故的处理工作。
4.负责现场的治安保卫工作，并对之负相关的直接责任。
（八）劳资员
主要职责如下：
1.负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性、适用性和经济性负直接责任。
2.负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织协调工作。
3.负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。
（九）后勤员
具体职责如下：
1.负责项目经理部或各成员的食
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