铁路隧道监控量测实施细则.doc

目 录 第一章 总则 1 1.1 编制依据 1 1.2监控量测的目的 1 第二章 工程概况 1 2.1工程概况 1 2.2地形地貌 1 2.3地层岩性 2 2.4地质构造 2 2.5水文地质 3 2.6本标段监控量测关注点 3 第三章 管理机构及职责 4 3.1 监控量测管理机构及模式 4 3.2监控量测岗位分工及职责 5 3.3监控量测交底制度 11 第四章 监控量测实施计划 11 4.1监测项目 11 4.2断面布设原则 11 4.3测点布设原则 13 4.4监测频率和周期 14 4.5监测值管理 15 4.6本标段各监测项目测点布设情况 17 4.7特殊地段监控量测 22 第五章 监测仪器设备及管理 24 5.1仪器设备精度要求 24 5.2信息化管理制度 24 5.3仪器设备管理制度 24 5.4本标段配备仪器设备 25 第六章 监控量测工作程序 26 第七章 安全保证及预警处理 28 7.1抢险应急预案 28 7.2监控量测数据处理及预警分级管理 30 7.3预警处理措施 31 第八章 监督考核 31 第九章 附则 32  第一章 总则 3.1 监控量测管理机构及模式 项目监控量测管理实行项目经理部、工区两级管理模式。项目经理部负责统一管理、督导、协调，各工区负责组织现场实施。项目部成立以项目经理为组长，质量总监、总工程师为副组长的监控量测管理小组，其组员由工程部、安全环保部、质量监察部等部门负责人组成。工区对应成立工区监控量测小组，工区经理为组长，工区总工程师、工区安全总监、工区监控量测负责人为副组长，小组组员由工区专业测量人员组成。领导小组办公室设在工程部，负责监控量测的日常管理工作。 一、监控量测组织机构 （1）项目部监控量测小组 组 长： 副组长： 组 员： （2）一工区监控量测小组 组 长： 副组长： 组 员： （3）二工区监控量测小组 组 长： 副组长： 组 员： 监控量测小组成员及设备信息见表3-1和表3-2，组织机构图见图3-1。 监控量测管理小组负责总体业务指导、培训、信息反馈、协调配合设计、监理、建设单位制定技术措施，接受建设单位的检查督导，定期对各作业队监控量测执行情况进行检查和指导。 3.2监控量测岗位分工及职责 （一）项目经理部监控量测管理小组组织机构人员、部门岗位职责： 1、项目经理：项目经理是监控量测的第一责任人。负责监控量测的督察，以及施工决策及指导性意见，负责应急救援指挥、管理。关注和了解监控量测信息平台数据上传情况和预警情况，有权处理红色预警停工和处置。对监控量测工作考核评比结果审查批准。 2、质量总监：关注和了解监控量测信息平台数据上传情况及预警情况，负责红色预警情况的处理和汇报。负责应急救援指挥、管理，组织对监控量测工作进行考核，对监控量测考核评比工作结果负责。 3、项目总工程师：负责现场监控量测管理检查与监督工作，主持审查工区上报项目部的隧道施工监控量测实施方案。关注和了解监控量测信息平台数据上传情况及预警情况，负责红色预警情况有关技术方案或措施的处理和汇报。 4、工程部 （1）负责监控量测实施细则的编制，参与现场监控量测指导、检查与督促工作。负责工区上报的隧道施工监控量测实施方案审查。 （2）将隧道施工监控量测实施细则，按相关要求报监理审批，报蒙陕指挥部核备。 （3）对设计单位根据本单位报送的量测信息进行的修改设计等具体措施，及时将具体措施交底下发工区组织实施。 （4）根据监控量测红色预警反馈的信息，及时调整施工工艺和支护参数。 （5）及时将经过审批的监控量测实施细则下发各工区并组织交底、培训工作。 5、安全环保部和质量监察部 （1）负责现场监控量测管理检查与监督工作，负责监控量测预警程序的实施。参与审查工区上报的隧道监控量测实施方案。 （2）协调工区配合设计单位对报送的有疑问的量测结果进行验证量测。 （3）负责向监理、蒙陕指挥部按期汇总审查上报监控量测周报、月报、信息化系统运行情况。 （4）负责对各工区的监控量测周报、月报的统一收集、审查并上报。 （5）对工区反馈的监控量测信息以及异常情况及时判悉后上报组长或副组长，并经同意转报监理、设计以及建设单位。 （6）对监控量测仪器设备管理和登记，汇总和掌握监控量测设备情况。对监控量测专用电脑管理，禁止其他用途。 （7）对工区监控量测工作执行情况调查、负责考核评比汇总各工区评比结果，向组长或副组长提交评比结果。 （8）负责应急救援指挥、管理的具体实施工作。 （二）工区监控量测工作小组组织机构人员岗位职责 1、工区经理 （1）工区经理是本工区监控量测的第一责任人，要对监控量测工作给予大力的支持和必要帮助，严禁对测量过程进行干预，为监控量测实施开通绿色通道； （2）组织提供机具配合作业，