文登天福雅苑项目整合推广策略沟通案.pptx
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前言
通过与贵公司前期的接与沟通，承接上次我们的营销策划思路，
针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实际性阶段。我们在对
学林雅苑保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下
面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们
将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的
销售与服务工作。
主要是从以下几个方面：
（1） 制定有把握的销售计划及销售目标；
（2） 有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用；
（3） 项目概念推广设
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红鹤沟通华远裘马都项目整合推广策略案137.ppt
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策达广告海尔地产文登项目策略创意沟通课件.ppt
海尔地产文登项目策略创意沟通
欢迎来到本次策略创意沟通会。我们今天将深入探讨海尔地产文登项目的营销策略，并分享一些创意构思。
项目概况
项目名称
海尔地产文登项目
项目地点
山东省文登市
项目类型
住宅开发项目
项目规模
占地约100亩，建筑面积约20万平方米
项目目标
提升品牌知名度
在文登市场树立海尔地产的品牌形象，扩大市场占有率。
促进项目销售
通过有效的营销策略，吸引目标客户，提升项目销售量。
打造优质楼盘
打造高品质住宅，满足客户对舒适、便捷、安全等方面的需求。
市场环境分析
文登房地产市场竞争激烈，主要竞争对手包括恒大、碧桂园、万科等大型房企，以及当地一些中小房企。市场竞争主要体现
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瀛尚房产“学林雅苑〞筹划案〔Ⅱ〕
营销与推广策略方案
二00七年十二月八日
瀛尚房产“学林雅苑〞筹划案〔Ⅱ〕
营销与推广策略方案
目录
肆：产品篇
第一局部区域住宅情况扫描〔P5〕
第一章区域住宅情况扫描
第二章基于本案的情况分析
第二局部定位策略方案〔P8〕
第一章工程目标客群定位分析
第二章工程产品定位分析
第三章工程价格定位分析
第三局部工程规划建议〔P16〕
第一章工程总体规划建议
第二章工程住宅设计建议
第三章工程商铺设计建议
第四章工程景观设计建议
第五章工程配套设施建议
伍：推广篇
第一局部推广策略方案〔P29〕
第一章工程系列名称
第二章总体推广思路
第三章推广策略
第二局部视
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[红鹤沟通]朱雀门整合推广策略案.ppt
《合影篇》 一门九进士，六部四尚书 广告语：一门九进士，六部四尚书 文案：这是明清之际以儒商著称的徽州盛况。 一支血统走过了唐诗宋词，走过了科举八股，走过了商贾云集，直至今日。 家族史是一盏灯，照亮自己，指引方向。 家族史是一个家族所有人用同一血统共同写就。 过去的并没有消逝，该来的仍会再来，多少年前祖辈们将希冀的目光投向他们未曾谋面的子孙，多少年后，我们的后代也会用探询的目光翻阅着这部家史。 《处世篇》 达亦独善其身 广告语：达亦独善其身。 文案：穷则独善其身，达则兼济天下。历为仁人的立身处世之道，也为君子所躬身力行。 然也不可无视其中未表之义：穷时即以天下为己任胸怀济世之志，显达的时
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【2018年整理】学林雅苑营销推广整合方案.doc
天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632
学林雅苑营销推广整合方案
前言
通过与贵公司前期的接触与沟通，承接上次我们的营销策划思路，针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实际性阶段。我们在对学林雅苑保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的销售与服务工作。
主要是从以下几个方面：
制定有把握的销售计划及销售目标；
有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用；
项目概念推广设定；
项目整体的营销保障体系；
项目
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深圳港澳8号整合推广策略沟通案-小户公寓推广案.ppt
港澳8号
整合推广策略沟通案;做广告，最失败的就是宣传，吆喝了半天
却没有人记住你卖的是什么。
各位在座的能否花个10来秒钟，
回想一下自己记住了的广告有哪些，
尤其是地产广告。;目录;港澳8号，离不开东门。
20年前的罗湖，代表着深圳。
20年前的东门，代表着罗湖。
岁月变迁，这种情结在那一代人心中，
从未淡去。;东门商业的开展史，深圳商业的开展史，它在深圳的江湖地位无人可及;这里确实是东门，
不是香港;时尚，
多元，
特色，
历史，
文化，
潮流，
应有尽有;地面上车水马龙
地底下人潮涌动;港澳8号，占据东门第一门户。
不仅完全据拥东门，
更超出了东门的范畴，
辐射罗湖，通行深港。;目录;
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乾城项目推广策略沟通案.ppt
乾城二期推广策略核心沟通案
［取舍广告 2013年10月05日］;当地产巨鳄划江而治，借资本高呼世界级的时候，湘江的价值几近巅峰；
当保利、万达、北辰、华远手拿上百亿，以上万元每平的均价占据着江岸第一梯队的时候，城市高品质豪宅市场被瓜分殆尽。
湘江两岸 大鳄抢滩；群雄争霸，烽烟四起……;“唯有不争，方能莫与之争”;地产宏观大市场，就像蛋糕—
最上层高端客群往往最小，往下，选择更大、竞争相对较小
我们会发现，市场给予我们的机会更大！;乾城作为第二梯队高品质江景项目，面对更大的市场，同时远离第一梯队的硝烟，我们要面临的问题，将不会是纯高端豪宅的博弈，而是该考虑在沿江第二梯队，如何实现同质项目间更大
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中央突围，占地为王
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2007.10.28 出品
t 心
中
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富通沙井项目广告整合推广方案
【富通沙井项目】
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Strategy Ad. Planning
寻找梦想的家园
有钱人都跑到山上去了！
银湖高档住宅群、梧桐山高档住宅群、新兴的硅谷别墅
区已成为深圳富人最仰慕的地方，他们共同的特点就是
占山为王！
宝安想上山的人是谁？
►客户分布区域——本项目立足于宝安中心，辐射周边较有经
济实力的次级中心。
►客户群体构成——私营企业主、外（台港）资企业中高级管
理人员、个体从业者、中高级公务员、教育工作者、专业技术
人员、企业中高层主管
►客户行为特征——集中在30—45岁之间，中、高收入，多属
二次置业，重视物业品质、户型的舒适，喜欢居住在安静
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沁水湾项目整合推广策略
沁水湾项目整合推广策略提要：推广内容：一期封顶，现场体验，体验”沁水湾生活”为主题，宣传业主的各项权利，如诚信承诺，会所的跨地域服务功能等
沁水湾项目整合推广策略
一）、推广阶段与主题安排
1、前期准备期20**.
作业内容：
手续办理；营销策划方案确定；
售楼部建设并进行装修包装。
确立广告推广方案；销售物料（包括开发证件）准备齐全。
宣传本案即将动工的消息，制造全城翘首以待的期盼局面。
阶段主题：销售人员通过市场调查的方式进行市场舆论宣传。
2、预热期（强势推广期）
推
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城市荣耀，璀璨无双
city glory，bright and unparalleled
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天瑞项目整合推广策略
新鸿泰·品牌传播中心
2006.2.18 出品
总 序
我们是这样开始的