杜邦安全事故管理.ppt

安全分享;*;*;内容;所有安全事故都是可以预防的? 员工参与安全活动是关键 管理层对安全直接负责? 所有安全隐患都是可以控制的? 安全工作是聘用的条件之一? 管理层必须参与安全审核（主要是安全观察与沟通） 员工必须接受安全培训 发现的安全隐患必须及时纠正? 良好的安全创造良好的业绩 工作外的安全和工作中的安全同样重要?? ;内容;什么是事故？; 事故的定义;;*;*;*;*;伤害划分;一般事故;杜邦定义的事故…;内容;杜邦管理事故的一些作法;;;讨论;内容;谁应该负责管理/调查事故?; 管理层的职责;事故管理;事故报告;;;内容;; 选择小组成员; 调查组长的职责;;;;;;;计划询问;;;进行事故分析， 确定引起事故的主要因素;气候;3-3;*;*;传统的解决问题的流程;*;*;*;如果踩了刹车，那么车就停下…… 或者用另一种方式进行…… 车为什么会停下？ 因为踩了刹车。;*;*;*;灯的故??—why tree 分析;*;需要问多少次为什么？;影 响 ;3-40;*;形成结论;管理体系;整改和预防措施;有效的整改行动 ;酝酿建议方案;作出建议;内容;学习讨论事故报告;沟通内容 发生什么事 对有关人员的影响程度 起因/教训;沟通形式;致力于成功;管理层的职责