4.生产与服务设施选址.ppt

生产与服务设施选址 主要目的： 1 厂址选择的原则 厂址选择的总原则，归纳起来5个有利于： 有利于输入：供应方便，劳力充裕，能源．资源 有利于输出：靠近目标顾客群销售与服务方便 有利于效益：政策．税收．地价． 原料利用系数＝（耗用原料总重量）／制成品总重量＝δ 若 δ ＞1：选择供应原料的地方 若 δ ＜＝1：选择靠近销售近的地方 有利于生态：环境能吸收 有利于战备：核电站 污染源不能投在城市 2 厂址选择的方案及程序 厂址选择的方案 决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案： 1．扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中心）； 2．新建地点（必须进行量－本－利分析）； 3．保持现有，增加新地点（如同一条商业街，零售业经常如此）。 厂址选择的程序 1．确定选址的总目标，如产品效益最大； 2. 收集新建厂的有关资料（规模、能力、三废、工艺流程等）； 3．收集目标地区的资料（运输、基础设施、气候等）； 4．评价各目标地区，选择厂址所在区域； 5. 综合分析确定具体厂址。 解（1）：总产出＝（利润＋固定成本）/（单位收入 －单位变动成本） 2、定性为主的方法：因素评分法 ① 系统现有生产中心P1、P2、 ??? Pn ，配送中心D1、 D2、??? Dn；并有备选配送中心D’1、 D’2、 ??? D’n （或生产中心P’1、P’2、 ??? P’n ）； ④ 将各中心运量乘以其对应运费，相加各乘积值，得出 在现有中心外新增D’1情况下“新系统1”的总运费值； ⑤ 再选出D’2 ，并将D’1 、 ??? D’n合并为一个运费为0的 “虚拟中心2”， ???（重复②、③、④步骤） ???，得出 在现有中心外新增D’2情况下“新系统2”的总运费值； ???（继续重复） ???，得出在现有中心外新增D’n情况 下“新系统n”的总运费值； ⑥ 按总运费值由低到高的原则，依序排列各新系统； ⑦ 按所需新建配送中心数目m，取新系统排列中前m位 所对应的备选中心为确定选址。 某公司现有三个位于不同城市的工厂，A、B和C；还有 两个位于不同城市的仓库P和Q，每个仓库可存储1600吨产品。 由于产需的扩大，公司决定再设置两个新的仓库。经过初步 评估，确定了X、Y和Z三个地点备选。有关资料如下表所示： 计算之一：总费用＝1600×14+1600×12+1500×10+100 ×24＝59000 计算之二：总费用＝400×14+500×25+700×41+1600×12 +1600×11＝83600 计算之三：总费用＝1600×14+1600×12+100×13+1500 ×13＝62400 负荷距离穷举法 负荷距离法 应用事例 某健康诊断中心，负责7个社区的服务，各个社区的中心位置如图所示。如该健康诊断中心设在F(7,2),总负荷数是多少（使用直线距离）？ ld=(|7－2.5|＋|2－4.5|) ×2 ＋(|7－2.5|＋|2－2.5|) ×5 ＋(|7－5.5|＋|2－4.5|) ×10 ＋(|7－5|＋|2－2|) ×7 ＋(|7－8|＋|2－5|) ×10 ＋(|7－9|＋|2－2.5|) ×14 = 168 三维空间各质点Mi的质量为mi，坐标为（xi,yi,zi） 重心坐标的计算步骤： 第1步：求重心坐标点 第2步：以重心坐标点为新选厂址，选择附近几个点作为比较，用穷举法计算，总负荷法选优。 （1）全球运营：设计、生产、物流各踞其位； 选址与布局 选址 — 选择设施建立的地点 ? 选位：哪个国家？哪个区域/城市？ ? 定址：哪个地点？ 布局 — 给定设施范围内，对活动单元进行位置安排 ? 设施：工厂、车间、办公室、餐厅、仓库....... ? 活动单元：人、设备、顾客......... 布 局 设施布置