生产和服务设施选址.ppt

CaoMin*生产与运作管理ProductionandOperationsManagementCaoMin*生产与运作管理ProductionandOperationsManagement生产和服务设施选址选址的重要性和难度影响选址的因素选址的一般步骤选址的评价方法0102选址的重要性和难度12投资成本职工改变选址的重要性各种因素互相矛盾不同因素的相对重要性难以确定和度量不同决策部门利益不同，追求目标不同判别标准随时间变化选址的难度生产系统供应链SupplierCUSTOMER/DEMANDDELIVERMAKESOURCESUPPLIERSOURCEMAKEDELIVERCUSTOMER/DEMAND洗衣粉生产配送供应链01生产?包装?托盘包装?运输?商品入地区仓库?拣货?托盘包装?运输?商品入中心仓库?拣货?运输?商品进入市场?货架?用户02影响选址的因素政治因素社会因素自然因素其它因素经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用5.3选址的一般步骤选择某一个地区城市？农村？城郊？选择若干适当的地点可变成本：直接人工、运输、管理等费用平面布置方案，扩充余地整理周边环境的费用职工生活方便比较不同地点，作出决定选址的评价方法量本利分析法评分法线形规划运输问题算法仿真算法量本利分析法FC（厂址1固定成本）FC（厂址2固定成本）成本0V0V1V2P1P2收入TC（厂址2总成本）2TC（厂址1总成本）112销售量TC=FC+VC评分法8009008401100合计30403050税收稳定性30403050环境污染法规140160160200运输的灵活性及前景100120120150生活条件200200220250劳动力供应情况809080100水源供应的充足程度220250200300未来燃料可获性CBA候选厂址最高分数选址因素加权法对于多目标决策问题，可采取以下策略：淘汰法设置最低指标值加权和法010201线性规划运输问题算法02运筹学目标函数约束方程习题P146Hangzhou,*CaoMin*Nr.*3.因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本（元/台）182019.5年固定成本（元）150000030000004000000单价（元/台）303030年产量（台/年）300000250000325000习题P146Hangzhou,*CaoMin*Nr.*3.因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本（元/台）182019.5年固定成本（元）150000030000004000000单价（元/台）303030年产量（台/年）300000250000325000销售量成本厂址A厂址B厂址C收入习题P146Hangzhou,*CaoMin*Nr.*4.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心W城分配中心ABC1713569119871077800900800需求900700600600习题P146Hangzhou,*CaoMin*Nr.*4.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心虚拟分配中心ABC171356911987000800900800需求900700600习题P146Hangzhou,*CaoMin*Nr.*4.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心虚拟分配中心ABC171380057006911960087000800900800需求900700600100200100总运输费用为：FA=700x6+100x13+600x8+800x5=14300（元）300习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力