5生产和服务设施选址.pdf

3生产与服务设施的选址.ppt 生产与服务设施的选址选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件投资：建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资，影响投资回报。成本：影响提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。人员：影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。改变困难，作用深远：选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。背景资料：目前，我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设，特别是很多企业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮用水构成严重威胁。据统计，我国有21000多家化工企业，沿长江、黄河分布

2017-02-19 约4.52千字 38页立即下载

生产和服务设施选址.ppt CaoMin*生产与运作管理ProductionandOperationsManagementCaoMin*生产与运作管理ProductionandOperationsManagement生产和服务设施选址选址的重要性和难度影响选址的因素选址的一般步骤选址的评价方法0102选址的重要性和难度12投资成本职工改变选址的重要性各种因素互相矛盾不同因素的相对重要性难以确定和度量不同决策部门利益不同，追求目标不同判别标准随时间变化选址的难度生产系统供应链SupplierCUSTOMER/DEMANDDELIVERMAKESOURCESUPPLIERSOURCEMAKEDELIVERCUSTOMER/D

2025-03-07 约2.5千字 10页立即下载

4.生产与服务设施选址.ppt 生产与服务设施选址 主要目的： 1 厂址选择的原则厂址选择的总原则，归纳起来5个有利于：有利于输入：供应方便，劳力充裕，能源．资源有利于输出：靠近目标顾客群销售与服务方便有利于效益：政策．税收．地价．原料利用系数＝（耗用原料总重量）／制成品总重量＝δ 若 δ ＞1：选择供应原料的地方若 δ ＜＝1：选择靠近销售近的地方有利于生态：环境能吸收有利于战备：核电站污染源不能投在城市 2 厂址选择的方案及程序厂址选择的方案决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案： 1．扩展现有工厂（有足够空间，商业

2017-05-28 约字 69页立即下载

第4章生产服务设施选址与布置.ppt 第四章 生产服务设施选址与布置教学目标：了解选址问题的重要性和难度了解生产和服务设施选址需要考虑的因素掌握选址的一般步骤设施选址（facility location）就是确定在何处建厂或建立服务设施。一、选址的重要性投资成本职工 MCI公司改变困难，作用深远二、选址的难度选址因素互相矛盾。（接近顾客往往不接近原材料产地）不同因素的相对重要性很难确定和度量。（心脏病医院应该建在市中心还是城郊区）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。判别的标准会随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是

2017-02-19 约1.85万字 121页立即下载

生产和服务设施的选址和布置(ppt31页).pptx 第五章生产和服务设施的 选址和布置;国际认证权威认证;第一节生产和服务设施选址;二、选址的主要评价方法 1、分级加权评分法步骤：1）确定权数-------对影响因素的相对重要性程度打分。 2）确定评价标尺并为各因素定级 ____评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级。 3）计算评价值——计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值。 ;4）计算总评分——将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。例：某电视机公司因业务发展需要，决定建一新厂，提出3个备选厂址，影响因素共 9个，评价计算表如下： ;影响因素;2、重心法重心法是一种布置单

2025-03-26 约2.39千字 32页立即下载

第2章 - 生产服务设施选址与布置(新).ppt 《生产运作管理》本章目录第1节：选址的因素与步骤第2节：选址评价方法第3节：设施布置的原则和形式第4节：设施布置的分析方法第1节：选址的因素与步骤 (1) 生产系统的生命周期第1节：选址的因素与步骤 (2) 选址与布置的重要性生产与运作系统的布局是生产运作系统的基础，其包括设施选址和设施布置。对于新建企业来说设施选址和布置是必须进行而且需要慎重考虑的问题，其科学合理与否将影响企业的长远发展，因此，需要运用科学的方法进行决策。第1节：选址的因素与步骤 (3) 选址的因素与成本有直接关系的因素，称为成本因素，可以用货币单位来表示各可行位置的实际成本值。与成本无直接关系，但能

2016-05-17 约字 33页立即下载

生产服务设施选址与布置39P.ppt 第三章生产/服务设施选址与布置（生产过程组织）本章内容: 第一节生产系统选址第二节生产过程的组成（构成)及生产类型第三节生产过程的空间组织（生产设施布置）第四节生产过程的时间组织本章重点 1. 厂址选择的影响因素 2.生产过程的构成； 3.合理组织企业生产过程的基本要求； 4.生产类型的概念和划分方法； 5.工艺专业化和对象专业化的概念和优缺点。 6.生产过程的时间组织第一节生产系统选址一、选址的重要性和难度二、影响选址的重要因素三、选址的方法一、生产过程的概念企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程

2017-09-28 约4.98千字 39页立即下载

生产与服务设施的选址与布置.pdf 第五章生产与服务设施选址与布置本章目标  1．明确设施选址的重要性。  2 ．了解设施选址的一般步骤，掌握影响设施选址决策的因素及设施选址的评价方法。  3．了解设施布置的概念及影响因素，掌握有关车间布置的常用方法。  4 ．了解非制造业设施布置的方法。 1 设施  生产运作系统进行生产或提供服务时所需要的实体

2015-09-10 约2.35万字 75页立即下载

第5章_生产、服务设施选址与布置.ppt 第五章生产/服务设施选址与布置优化选址决策设备/设施布置决策库房布置选址与布置决策的定量分析装配线平衡非制造业的设施布置选址决策选址的问题是在系统的基础上加以优化的。现代的企业运作，不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统，选址的含义早已扩展到整个供应链上的合作伙伴那里。选址时面临的四种选择扩建现有厂址保留现有厂址、增加新厂址关闭现有厂址、迁移至新的厂址维持现状一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。选址的问题

2017-05-24 约4.32千字 35页立即下载

生产与服务设施的选址及布置.pptx 第五章 生产和服务设施的选址和布置;第一节 生产和服务设施选址;二、选址的主要评价方法 1、分级加权评分法步骤：1）确定权数-------对影响因素的相对重要性程度打分。 2）确定评价标尺并为各因素定级 ____评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级。 3）计算评价值——计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值。 ;本资料来源;4）计算总评分——将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。例：某电视机公司因业务发展需要，决定建一新厂，提出3个备选厂址，影响因素共 9个，评价计算表如下

2021-07-06 约1.5千字 30页立即下载

4-生产-服务设施选址与布置讲解.ppt 第四章生产/服务设施选址与布置;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*

2017-04-15 约小于1千字 56页立即下载

第4章生产、服务设施选址与布置报告.ppt * 生产运作管理Production Operations Management 陈荣秋马士华 Rongqiu Chen and Shihua Ma 第四章生产/服务设施选址与布置优化 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 库房布置 4.4 选址与布置决策的定量分析 4.5 装配线平衡 4.6 非制造业的设施布置 4.1 选址决策供应商制造商仓储和配送中心客户：物流：需求信息流图4-1:供应链结构示意图选址的问题是在系统的基础上加以优化的。现代的企业运作，不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统，选址的含

2017-01-17 约2.85千字 30页立即下载

服务设施选址课件.ppt *一、定位標準（一）商業設施定位標準利潤=營業額-成本營業額。和位置有關的因素包括：商圈內顧客的數量和消費能力位置的易達性和可視性營業面積競爭狀況成本。和位置有關的因素包括：運營成本（人力、房租）運輸成本競爭和品牌宣傳*（二）公共服務設施定位標準無統一定位標準，無投資收益要求。因此，其定位決策是非常複雜。以健康中心定位為例。在美國的一個研究案例中：某城市有三城區，在該城市建一個健康中心，需要確定該健康中心建在哪個城區?可有如下三個定位標準：1、最大程度利用率——使來中心就醫的人數最大化。2、每區距離最小化——從每城區到健康中心的均距最小化。3、每次距離最小化——平均每次到健康中心的距離最小化。

2025-04-13 约8.79千字 10页立即下载

生产和服务设施选址(本科)分析报告.ppt 选址战略决策一般方法全球生产的选址过程影响选址决策的因素劳动力充裕性劳动力成本工会组织情况运输状况电力和燃料供应水供应及污水处理系统气候工资标准税收与市场的距离人口状况及其趋势供应商及其相应服务污染/环境考虑地点选择运输情况服务状况(水、电力、天然气、污水处理系统) 区域状况可使用土地土地成本消防与警察保护土壤特征(渗漏、排水) 建筑物成本制造业选址的主要因素有利的劳动力环境(76％) 劳动力成本流行的工资率劳动力生产率工作态度工会强度接近市场(55％) 生活质量(35％) 高技术行业更看重接近供应商和资源(31％) 接近母公司设施(

2016-04-08 约字 30页立即下载

第四章生产与服务设施选址(精品).ppt 第三章生产与服务设施选址 本章引言设施选址既是生产运作系统设计的一项重要内容，也是生产运作战略的一个重要内容。一个新建企业或已存在的企业都存在设施选址问题。虽然，选址决策对很多类型的企业来说都不会是频繁的，但它会对组织的运营造成重要影响。如关系到设施建设的投资和建设的速度，关系到产品和服务的成本，关系到员工的情绪、相互关系以及公共关系等。特别是对服务类企业而言，选址问题直接影响着供需关系（客流量）及营业额的大小本章引言同时，选址是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克

2017-02-19 约9.53千字 49页立即下载