生产性(三星LG等韩国企业)讲述.ppt

生产性 (三星 LG等韩国企业).ppt * 生产性 新线四原则仕损一、生产性计算方法 生产性= 完成台数×标准时间作业时间×人数×0.95 ×100% 标准时间是指一个熟练的操作员重复作业一万次所测试出的时间。例如：某工程标准时间：0.155627分，生产台数为：13682台，实际作业时间为12H,人数：3.6人 生产性= 13682 × 0.155627 12H×3.6人×60分×0.95 ×100% = 86.4% 二、PAC-1、PAC-3的含义和计算方法计算生产性中的人员包括两种：PAC-1和PAC-3 PAC-1：指直接参与作业人员所计算的生产性 PAC-3：指直接参与和间接人员所计算的生产性 （间接人员包

2016-12-30 约1.59千字 10页立即下载

生产性服务讲述.doc 生产性服务 生产性服务的概念内涵 “生产性服务”是由孙希有博士在《服务型社会的来临》一书中提出来的[1]。孙希有博士认为，所谓生产性服务不是我们通常所说的生产性服务业。生产性服务业是属于服务业范畴，它是通过为生产制造的企业提供服务的一种产业，它属于服务业的一种，只不过这种服务业的目的是为制造类企业的生产、制造提供配套服务。而生产性服务却是生产制造企业本身的行为、动作，它是生产制造企业的一种生产制造方式、一种生产制造模式，它的性质仍然属于制造业，它是通过自己的生产制造行为为其他生产制造类企业提供生产制造品的行为，通常为他人提供生产性服务的制造企业自身没有品牌而只具有制造能力，通过自己所拥有的生产

2017-04-01 约字 12页立即下载

生产性企业业务外包.pptx 生产性企业业务外包单击此处添加副标题汇报人：XX 目录01业务外包概述02外包决策过程03外包业务类型04外包管理与控制05外包案例分析06外包趋势与展望业务外包概述01 定义与概念业务外包是指企业将非核心业务委托给外部专业公司来执行，以提高效率和降低成本。业务外包的定义外包虽有优势，但也存在风险，如供应链中断、知识产权泄露和对外部供应商的依赖增加。外包的风险通过外包，企业能够专注于核心竞争力，同时利用外部资源和专业知识，提升整体业务表现。外包的优势010203 外包的优势专注核心竞争力成本节约通过外包非核心业务，企业可以显著降低人力和运营成本，提高财务效率。企业将次要业务外包，可集中资源和

2025-04-23 约3.15千字 28页立即下载

进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究的开题报告.docx 进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究的开题报告题目：进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究背景：随着中国经济的飞速发展，越来越多的海外企业开始进入中国市场。在这个进程中，成功实现本土化战略成为了企业在当地市场中获得成功的关键。在中国市场上，有许多韩国企业如三星电子和LG电子。这些企业一方面需要保持良好的国际形象，另一方面又需要满足中国消费者的需求，如何在这个矛盾之间找到平衡，成为了这些韩国企业进入中国市场的重要课题。研究目的：本研究旨在阐述韩国企业实施本土化战略的必要性、目标和策略，以三星电子和LG电子公

2023-08-15 约小于1千字 2页立即下载

浅谈韩国语派生词缀的生产性.docx 浅谈韩国语派生词缀的生产性 韩语词汇分为单一词和复合词。复合词又分为合成词和派生词。韩语属于阿尔泰语系，是一种助词，词尾，词缀相当发达的语言。在词汇中由词根和词缀组合构成的词被称为派生词法称为派生法。韩语派生法分为前缀派生法和后缀派生法，而派生词缀的生产性主要指派生词后缀的生产性。在派生词缀中有的词缀能和很多词根相结合，形成多种多样的派生词，而有的词缀仅仅能和少数的词根相结合。像这样在派生词形成过程中词缀参与程度的高低，被称为词缀的生产性或派生规则的生产性。有的词缀能和多种词根相结合而形成多种派生词，像这样的词缀被称为“生产性”，或“生产性高的词缀”。而相反的词缀则被称为“非生产性

2022-11-12 约1.13千字 1页立即下载

6singma FMEA(韩国LG).ppt 失败模式及影响分析目标提供FMEA 应用的内涵确认危险源定义不同类型的FMEA 学习制定的步骤练习作FMEA 定义 - FMEA 结构型的方法：确认产品或工程可能失败的途径估计与特殊要因相联系的风险优化为减小风险而采取的措施评估设计确认计划（产品）或现时的管理计划（工程） ) 根本定向确认产品或工程可能失败的途径，消除或减小失败的风险风险从何而来？ FMEA 的类型系统 - 在早期概念和设计阶段用来分析系统和子系统集中于潜在的与系统功能相关的由设计造成的失败模式设计 - 在产品投产之前，用于分析产品设计集中于产品功

2018-02-28 约5.33千字 33页立即下载

三星LG家电或互联.PDF 6 2017年7月4日家用电器编辑：闵杰电话：010E-mail：minj@ 家用电冰箱新版国标7月1日实施本报讯我国新版家用电冰箱准

2017-07-10 约1.11万字 1页立即下载

标准工时精益生产(韩国三星版中文).ppt 设定标准时间;目录;企业活用IE的区域;管理技术和生产LOSS的Matrix;IE分析技法;目的;2.标准时间的议论及实际-定义;–适用的问题;精密时间决定;–促进Step;–???????;区分;–PTS的时间决定要素;–标准时间设定顺序;;4.PTS(Pre-DeterminedTimeStandard)比较表;5.PTS(Pre-DeterminedTimeStandard)分析方法;MODAPTS发动作记号解说;区分;拿起多个Screw,缇结其中1EA; ;;移动距离;动作困难度 (WorkFactor);?适用于机械加工，组装业体〔对于CYCLE内没有反复10回以上同样动作的作业要素

2025-01-20 约小于1千字 26页立即下载

农业生产性企业发展规划与指导.doc 农业生产性企业发展规划与指导 ThetitleAgriculturalProductionEnterpriseDevelopmentPlanandGuidancereferstoacomprehensiveframeworkdesignedtooutlinethestrategicdirectionandoperationalguidelinesforbusinessesinvolvedinagriculturalproduction.Thistitleisparticularlyrelevantforcompaniesengagedinfarming,foodprocessing,andre

2025-04-14 约1.09万字 16页立即下载

2025-02-23 约1.87万字 28页立即下载

《生产性定额》课件 —— 深入了解企业高效生产的秘诀.ppt 《生产性定额》——企业高效生产的秘诀;课程导览;什么是生产性定额？;生产性定额的历史沿革;生产性定额的基本原则;生产性定额的主要类型;辅助定额类型;定额的层次结构;生产性定额的制定依据;定额制定的基础工作;现场调研的重要性;经验法定额制定;技术测定法简介;模拟试验定额方法;先进定额数据的参考;信息化支持定额管理;生产性定额的核定与审批流程;定额调整的动态机制;定额的执行与考核;定额与成本控制;生产性定额与生产计划的关系;生产性定额在企业运营中的作用;不同行业定额差异比较;工人技能与定额匹配;设备管理与生产性定额;材料利用定额管理;产能瓶颈识别与定额调整;案例分析一：汽车零部件企业;案例分析二：

2025-05-06 约小于1千字 50页立即下载

参会企业列表国内外知名企业松下飞利浦三星LG伊莱克斯.DOC 参会企业列表国内外知名企业松下、飞利浦、三星、LG、伊莱克斯、博世、西门子、东芝、索尼、夏普、大金、美的、海尔、海信、长虹、TCL、康佳、创维、格力、格兰仕、志高、联想、HP、英特尔、SMC、D-Link、清华同方、微软、霍尼韦尔、Envivio、思华、UT、华为、Junipher、瑞萨、飞思卡尔。（已经初步联络沟通）宁波本地重点家电企业（第一批回执企业）宁波市国际贸易投资发展有限公司、奥克斯集团有限公司、宁波方太厨具有限公司、帅康集团有限公司、宁波金帅集团有限公司、飞龙家电集团有限公司、上海双鹿电器集团有限公司、奇迪电器集团有限公司、宁波贝仕迪电器有限公司、宁波大华电器有限公司、浙江

2019-05-02 约1.93千字 3页立即下载

2018-07-21 约5.76千字 6页立即下载

出口退税实务操作——生产性企业免抵退税基础操作.pdf 出口退税实务操作出口退税实务操作 生产性企业免抵退税基础操作 生产性企业免抵退税基础操作出口退税申报系统安装操作出口退税申报系统安装操作  注：  注：  建议该软件最好安装在除C盘以外的其他  建议该软件最好安装在除C盘以外的其他硬盘上，以免电脑出现故障丢失数据；切硬盘上，以免电脑出现故障丢失数据；切勿将软件安装在硬盘根目录下，否则会影勿将软件安装在硬盘根目录下，否则会影响系统数据备份，导致硬盘空间不足无法响系统数据备份，导致硬盘空间不足无法备份，电脑运行缓慢！

2019-03-19 约1.37万字 30页立即下载

生产性企业可行性研究报告内容要求.doc 生产性企业可行性研究报告内容要求 生产性企业可行性研究报告内容要求一、基本概况 1、企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模； 2、投资方名称、注册国家、法定地址和法定代表姓名、职务、国籍（中方要说明主管部门）； 3、企业总投资、注册资本（自有资金额，投资各方出资比例，出资方式，股本交付期限）、各方利润分配和亏损分担比例； 4、经营期限；二、产品生产安排及其依据，要预测国内外市场需求，以及国内外目前已有和在建的生产装置能力。三、物料供应安排，要说明需要量和采购渠道。四、项目地址选择及其依据，水、电、通讯等配套设施的需要量及落实情况

2017-01-06 约7.3千字 36页立即下载