进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究的开题报告.docx

进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究的开题报告 题目： 进入中国韩国企业的本土化战略研究——关于三星电子公司和LG电子公司的案例研究 背景： 随着中国经济的飞速发展，越来越多的海外企业开始进入中国市场。在这个进程中，成功实现本土化战略成为了企业在当地市场中获得成功的关键。在中国市场上，有许多韩国企业如三星电子和LG电子。这些企业一方面需要保持良好的国际形象，另一方面又需要满足中国消费者的需求，如何在这个矛盾之间找到平衡，成为了这些韩国企业进入中国市场的重要课题。 研究目的： 本研究旨在阐述韩国企业实施本土化战略的必要性、目标和策略，以三星电子和LG电子公司为研究对象，分析他们在中国市场上的本土化策略，并探讨本土化策略对企业发展的影响。 研究方法： 本研究采用案例研究法，通过对三星电子和LG电子公司的本土化战略进行深入的个案研究，分析和总结这两家韩国企业在中国市场上的成功经验和失败原因，并对其实施本土化战略的策略进行比较和分析。 研究内容： 本研究将主要包括以下内容： 1. 韩国企业在中国市场的现状和发展趋势分析； 2. 本土化战略的起因和概念，本土化的目标和策略； 3. 基于三星电子和LG电子公司的案例研究，分析他们在中国市场上的本土化策略，包括产品、渠道、营销、人力资源等方面的实践； 4. 从成功和失败两个方面探讨本土化战略对企业发展的影响； 5. 最后，根据研究结果，提出本土化战略的实施建议，以及为其他进入中国市场的韩国企业提供参考。 研究意义： 本研究旨在为进入中国市场的韩国企业提供可行的本土化战略，促进韩国企业在中国市场的发展，同时也为其他跨国企业进入中国市场提供借鉴和启示。此外，本研究也可以为与中国本土企业合作的韩国企业提供一定的参考意见。