标准工时精益生产(韩国三星版中文).ppt
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设定标准时间;目录;企业活用IE的区域;管理技术和生产LOSS的Matrix;IE分析技法;目的;2.标准时间的议论及实际-定义;–适用的问题;精密时间决定;–促进Step;–???????;区分;–PTS的时间决定要素;–标准时间设定顺序;;4.PTS(Pre-DeterminedTimeStandard)比较表;5.PTS(Pre-DeterminedTimeStandard)分析方法;MODAPTS发动作记号解说;区分;拿起多个Screw,缇结其中1EA;
;;移动距离;动作困难度
(WorkFactor);?适用于机械加工,组装业体〔对于CYCLE内没有反复10回以上同样动作的作业要素可以
活用MTM-3,这时的动作要素可能在现存4种PTS中构成非常单纯的动作要素。〕;记号
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