海南省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方.PDF
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海南省高等职业院校
内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案
(2016—2018)
为贯彻实施教育部《高等职业院校内部质量保证体系诊
断与改进指导方案(试行)启动相关工作的通知》(教职成
司函[2015]168号),做好我省高职院校内部质量保证体系
诊断与改进工作(以下简称诊改工作),现结合我省实际,
制定《海南省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工
作实施方案(2016—2018)》。
一、基本情况
目前海南省共有独立设置高等职业院校10所,其中包含
国家示范性高职院校1所、国家骨干高职院校1所;共有全日
制普通高职在校生6.2万人,共开设专业330个。我省所有高
职院校均通过人才培养水平评估工作,通过积极引导服务海
南产业需求,坚持内涵特色发展,大力实施产教融合,我省
高职院校实现社会服务能力与教学育人能力的“双提升”,
大批产业急需的技术技能人才涌入建设发展一线,取得了显
著的经济效益和社会效益。高职教育已经成为支撑海南经济
建设与社会发展的重要力量,高职人才更是担当了国际旅游
岛建设的急先锋和生力军。
在我省高职院校办学效益和服务贡献实现快速发展的
同时,我们也清醒地认识到我省高职教育发展中存在的问
题,集中体现在对社会需求转变的适应性和内在发展的主动
性的不足。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的关键
期,经济发展全面进入“新常态”,各项改革事业进入“攻
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坚期”,国家“一路一带”战略、南海战略、海洋强国战略、
“中国制造2025”、“互联网+”、“大众创业、万众创新”、
等国家系列战略要求和海南“一点、两区、三地”的战略定
位、“12+1”重点产业发展思路等,对省内高职院校的管理
水平、改革力度和教学方式等提出了更高的要求、更高的标
准,而我省高职院校普遍办学时间短、基础薄弱,尚未摆脱
规模性增长和同质化竞争现象,学校决策指挥、质量生成、
资源建设、支持服务和监督机制的系统搭建尚在进行,学校、
专业、课程、教师、学生的层面发展较为模糊,依靠自上而
下、周期性、层级式管理为基本架构的人才培养质量管理方
式已难以为继。生存发展竞争激烈,转型发展刻不容缓,政
策环境催人奋进,发展机遇日益增多,迫切需要改变依托外
力的行政指令式评估考核,转为来自于社会需求的内在驱动
式诊断改进。
建立我省职业院校教学工作诊断与改进制度,树立高职
教育质量意识和质量文化,切实发挥学校的教育质量保证主
体作用,不断完善内部质量保证制度体系和运行机制,是我
省持续提高技术技能人才培养质量的重要举措和制度安排,
对加快发展海南现代职业教育具有重要意义。
二、指导思想
以《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》和《海
南省政府关于加快发展现代职业教育的实施意见》精神为指
导,以完善质量标准和制度、提高利益相关方对人才培养工
作的满意度为目标,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、
重在改进”的工作方针,引导我省高职院校切实履行人才培
养工作质量保证主体的责任,建立常态化的内部质量保证体
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系和可持续的诊断与改进工作机制,不断提高我省高等职业
教育的人才培养质量和服务海南区域社会发展能力水平。
三、目标任务
建立基于海南省高职院校人才培养工作状态数据、学校
自主诊改、省级教育行政部门根据需要抽样复核的质量内驱
工作机制。引导和帮助我省高职院校发挥教育质量保证主体
作用,以创新完善学校内部质量保证体系为抓手,自主开展
多层面、多维度的诊断与改进工作,并在此基础上构建网络
化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证
体系,主动适应我省经济社会发展新常态,支撑全省高等职
业院校围绕海洋、热带、旅游、农业等区域特征的区别发展
和错位优势,实现职业院校自主保证质量和人才培养核心竞
争力的持续提升。具体任务是:
(一)完善我省高职院校内部质量保证体系。以诊断与
改进为手段,促使高职院校在学校、专业、课程、教师、学
生不同层面建立起完整且相对独立的自我质量保证机制,强
化学校各层级管理系统间的质量依存关系,形成全要素网络
化的内部质量保证体系。
(二)提升我省高职院校教育教学管理信息化水平。强
化人才培养工作
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