评估整改中期检查汇报-人事处.ppt

四、目前师资队伍建设中存在的主要问题 五、下一步队伍建设推进措施 4、要求各单位认真贯彻落实教师在职培训和下企业锻炼制度，加强计划性，要求各单位注意报明年进修培训、下企业计划。人事处安排本学期内对各单位培训和下企业情况进行一次检查，并作为切入点，对师资队伍现状开展调研分析，为学院决策提供依据。 5、组织开展专业群优化与二级学院筹建工作。 6、抓好年度考核与绩效考核工作。 7、配合学院制定十二五发展规划。 8、做好下一年度工作安排与计划。 评估整改中期检查汇报 --------------人 事 处 目 录 1 2 3 4 在评估整改中人事处的重点工作 评估整改工作完成情况 评估整改正在进行中工作 整改中师资队伍建设存在的主要问题 5 下一步队伍建设推进几项建议与措施 一、在评估整改中人事处的重点工作 专业带头人与骨干教师队伍建设； 教学名师与教学团队培育； 加强兼职教师队伍建设，提高兼职教师待遇； 完善教务处内部设置,加强教学管理队伍建设； 进一步规范院系两级管理； 完善学院督导体系，加强督导工作独立性； 修订《聘用教职工管理办法》； 启动学院岗位设置和新一轮“三定一聘”工作。 二、评估整改工作完成情况 1、制定提交创示范和中长期《学院师资队伍建设规划》初稿。 2、完成师资队伍建设推进方案的基本框架，为十二五规划制订提供了支撑。 3、配合专业布局开展调研工作；修订完善了教师进修培训规定和下企业锻炼两项制度。 4、制订了《关于聘请行业、企业兼职教师待遇的暂行规定》，并初步规范了低职高聘条件。 5、截止11月底已审批兼职教师聘用申请59份（其中新聘48人），兼课教师聘用申请40份。平均每个专业2.18名兼职教师，已基本达到计划要求。 二、评估整改工作完成情况 6、继续实施教师“学历提升工程”、“教师培训工程”。(罗隆、王雷、刘庆才2009年起攻读博士学位。李助军2009年起在职进行博士后研究)。 7、推进“教学名师工程”,培养“教学名师”、“优秀教学团队”，推荐申报市级教学名师。 8、实施“职称提升工程”,今年职评工作完成39人的材料的审核申报工作（其中，2人正高，17人副高，16人中级评审；4人认定）。 9、加强教学管理队伍，辅导员队伍建设。及时充实教学管理队伍、督导工作和辅导员队伍。 10、对38名新教工开展了两期岗前培训。 三、评估整改尚进行中的工作 1、学院岗位设置总表呈院领导审定。 2、2009年度第三次公开招聘工作，招聘岗位已经院长办公会通过，待上级批复后组织实施。 3、制订专业技术职务聘任方案，准备启动2009年专业技术职务竞聘工作。 4、开展专业建设优化研讨，着手制定院内二级教学机构改革方案。 5、开展年度专业带头人、骨干教师、名师年度考察工作。 6、做好人才引进工作。已制订2010年学院编制增人计划并上报。 7、启动学院十二五规划调研制定工作，着手开展机构与队伍现状分析。 四、目前师资队伍建设中存在的主要问题 1、在团队建设方面：集装箱运输管理、汽车服务与营销、机电一体化、电子工艺与管理、计算机多媒体技术、日语等专业无专业带头人或已调离教学单位。 2、聘用兼职教师存在以下问题： 部分兼职教师未教授专业核心课程或实训课程，与评估要求不符； 各专业的兼职教师分布不均，尚有个别专业本学期截止还没聘请兼职教师，有的专业只有一名兼职教师，没有达到院领导本学期提出的硬性要求； 兼职教师业务素质和教学经验有待提高，需加强管理和培训； 3、高层次人才引进工作虽有一些意向，尚未有效突破； 4、需要进一步落实教师下企业实践管理办法，改进教师培养工作措施，提高工作水平。（据人事处统计，2009年专任教师中参加企业实践仅11人次，其中9人次超过2个月。与学院每两年专业教师不少于两个月企业一线实践的要求有较大差距，对学院实施“双师”素质提升计划十分不利，需要引起高度重视。） 五、下一步队伍建设推进措施 1、高层次人才要加快引进步伐，创新搜索方式。建议学院研究提高对引入领军人才的待遇标准，提高对高层次人才的吸引力； 2、加快校企合作步伐，建立共育互惠机制，进一步提高兼职教师比例和素质。 3、在提高兼职教师待遇方面，推前到九月份兑现提高课酬承诺，争取年终发放奖励基金。同时要求各单位加强管理与培训，建议本学期末筹备召开兼职教师表彰、座谈会。