中粮项目ppt模版(深色)选编.pptx

中粮项目操作指导;中粮项目作业指导书;入库操作流程;收货入库及交接清点;;以下情况予以拒收;收货差异处理;退货入库事项;;收货质检标准;收货注意事项;订单打印流程;拣货集货; 4：集货组组长根据每个波次的拣货完成情况决定哪一波次的订单首先进行集货. 5:集货组将此波次的面单及货物按照指定单元格号以顺序投至对应的集货格内. 6:集货组长确认每波次拣选的订单全部完成后，方能进行货物装箱转移，拣不到的货物交予差异组处理。 7：每个波次货物集货完成后，将每个集货格内的货物及面单装入中转箱内，货物在下，面单在上，一层层整齐叠放。 8：货物装箱完毕后，转移至指定快递或下单方的扫面验货区域。 ;验货包装及发货;一、验货流程; 1、打开【电商验货】界面。; 2、取出每个拣货箱中的货物和快递面单（客户姓名一致）。; 3、进入扫货验货界面，将光标停留于【订单号】栏。; 4、扫描装箱单、快递面单。; 5、扫描每件货物条形码（必须严格扫描条码，严禁手工输入）。; 6、待本单货物扫描完后，扫“F2”条形码，在WMS中验货 确认，完毕。; 7、 WMS系统确认验货完毕后，验货人员将货物和快递面单装入包装盒后转给生产组包装人员或是按照货物在下面单在上的顺序将已验货物放入集货箱中，转移给包装组。;验货异常处理; 1、面单未关联： 交由组长询问系统打单人员是否进行关联面单步骤。; 2、 面单不符合预关联单号： 请仔细核对装箱单和面单上的收货人信息、so单号是否一致。 若不一致，将此票货物连同装箱单与快递面单一并交由部门主管处理。 ; 3、货物拣选错误： 将出现错误拣选的装箱清单、快递面单和对应货物一起放在“拣错货物专用篮”中。 在拣货汇总单中找出拣错货物的订单编号，作好“拣货错误”的记录。 ; 4、扫描报错： 手工点击“取消”按钮再尝试一次。 如第二次仍报错，则将此票货物连同装箱小票与快递面单一并放置于待处理篮交由组长处理。; 5、订单已取消： 验货人员将取消的装箱清单和快递面单上标注“取消”字样。将该装箱清单，快递面单和货物一起放在“取消订单专用篮”中并放到取消订单存放区域。;二、包装规范; 1、核对实际商品数量与装箱单数量是否一致。 2、核对快递面单信息于装箱单是否一致。 ;3、检验商品效期，保质期低于3个月的商品禁止发货。 4、检验商品是否有破损，杜绝任何破损商品出库。 5、查看商品是否干净，如有灰尘需要擦拭干净后包装发货。;6、依据订单商品体积选用适当的中粮专用包装箱，封箱胶带为百世专用胶带。;7:灌装食品包装照片;8、体积较小的玻璃瓶商品要使用裁剪好的气泡膜包裹2层后装箱，塞紧。（多件玻璃瓶商品必须单独包裹）;9、液体、铁桶，塑料盒装商品要使用裁剪好的气泡膜包裹1层后装箱，塞紧。 ;10、所有商品装箱后在空隙处填充适量纸片，保证封箱后没有晃动。将装箱单装入包装箱内。 ;11:酒类及橄榄油包装图片;12:中粮悦活蜂蜜包装图片;13:中粮巧克力产品包装;14:礼盒产品包装;注意：纸盒商品不需要包裹气泡膜可直接装箱。;14、胶带封箱使用“王”字封，确保胶带压紧。 ;15、将货运单粘贴在包装箱封口处，当包装箱较小时要确保货运单条码完整。 16、包装员抽出货运面单的橙色联（结算联）已做归档。;17、包装员将包装合格的包裹整齐的码放到托盘上，等待于发运人员交接。;18、当此项目的最大包装箱装不下全部商品的时候，需要将此单面单交由组长操作分箱，确认分成几箱分别标注如：3-1，3-2，3-3。注意3-1这张货运单必须为系统预关联的原始面单。 ;19、关联因分箱而产生的运单号。;20:中粮订单包装包装完成相关照片;三、发货准则;1、点击【称重交接】，进入界面 ;2、称重 ，将包裹置于称上，扫描快递面单 ;3、扫描相应的包装耗材条码。 ;4、待【重量】栏的数字稳定（2秒）。扫描确认快捷码F2，称重完成。 ;5、将以称重的包裹放置另一托盘（集货车）中，转移至对应发货交接区，等待交接发货。 ;6、每天称重完成后，生产组主管/组长通过WMS核查当日“分配完成、验货完成”订单是否全部操作“完全发运”。 ;7、打开【快递交接清单】界面，查询当天操作时间段内所有交接清单导出，汇总为当日交接汇总表。 ;称重发运异常处理;1、扫描货运单提示验货未完成订单，交由验货组长确定商品正确完成订单验货。;2、取消订单，将订单面单上标注“取消”再放回到取消订单存放处。;3、系统报错“未找到相应面单”，请咨询系统打单人员是否关联面单号。 ;4、系统提示包裹已发运，此包裹已经完成发运。;注意：1.称重环节必须执行每单包裹依次称重，杜绝虚假称重。2.扫描包材一定要准确，杜绝忽略或胡乱扫描包材。3.完成称重扫描的订单要整齐的码放到托盘。4.取消订单要标注“取消”字样。放到取消订单存放