员工绩效考核表精选.doc

员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 办公室主任 姓名：日期： 员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 工程部经理 姓名：日期： 员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 财务部经理 姓名：日期： 员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 安质部经理 姓名：日期： 考核得分： 94分 考核项目 考核标准 员工自评得分 考核负责人结论 考核得分 岗位任务 （满分50分） 本季度内完成的重要工作，考核的工作不超过3个，由任务布置者进行考核 完成公司所有在建工程的安全培训、安全技术交底以及安全三级教育，并每天下工地督促各项目部安全员的日常安全检查和整改工作，落实公司及项目部安全达标以及安全各种奖项的申报工作，并协助各项目部接受各级领导的检查工作等。 该同志完成了公司所有在建项目部的安全管理工作，无重大伤亡事故，且公司年年都被评为安全零事故单位，业绩突出。 48 工作态度 （满分50分） 工作内的协作精神、积极态度等 工作态度积极，有团队协作精神 该同志工作态度积极，能主动配合其他部门完成各项管理工作，团队合作精神强。 46分 备注 考核人/日期 ：蒋祖煌2016.01.18 审批人/日期：蒋祖煌2016.01.18 员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 经营部经理 姓名： 日期： 考核得分： 96分 考核项目 考核标准 员工自评得分 考核负责人结论 考核得分 岗位任务 （满分50分） 本季度内完成的重要工作，考核的工作不超过3个，由任务布置者进行考核 完成公司所有项目部材料的采购及周转材料的使用和调运工作，并及时审核材料票据、督促采购人员票据日清月结并每月上报材料报表等等。 该同志能及时完成各项目部的采购及周转材料的使用和调运工作，认真完成了本职工作，业绩突出。 48分 工作态度 （满分50分） 工作内的协作精神、积极态度等 工作态度积极，有团队协作精神 该同志工作态度积极，能主动配合其他部门完成各项管理工作，团队合作精神强。 48分 备注 考核人/日期 ：蒋祖煌2016.01.18 审批人/日期：蒋祖煌2016.01.18 员工绩效考核表 编号： 岗位名称： 项目部经理 姓名：日期：