《成本管理》导学篇1学案.ppt

《成本管理》决策篇学案.ppt ;;成本决策的概念;差量成本：两个方案预计成本的差额;成本决策的无关成本;成本决策的程序;;成本决策的方法;成本决策方法——总额分析法 ;成本决策方法——差量损益分析法 ;成本决策方法——相关成本分析法 ;成本决策方法——成本无差别点法 ;总成本（y）包括变动成本（bx）和固定成本（a）。假设y1方案的固定成本为a1，单位变动成本为b1，y1=a1+b1x1； y2方案的固定成本为a2，单位变动成本为b2，y2=a2+b2x2，而且满足a1＞a2、b1 ＜b2（或a1＜a2、b1 ＞b2）成本无差别点业务量（x0）= 两方案固定成本之差 = a1—a2

2017-04-17 约小于1千字 64页立即下载

2017-04-20 约小于1千字 34页立即下载

1.电子技术导学篇.ppt 电子技术导学篇 授课老师：xxx 芯片LM386 LM386简介　　制造商：美国国家半导体公司　　种类：音频功率放大器　　LM386是一种音频集成功放，具有自身功耗低、更新内链增益可调整、电源电压范围大、外接元件少和总谐波失真小等优点的功率放大器，广泛应用于录音机和收音机之中使用LM386的电路板使用LM386的电路板2 使用LM386的外部原理图1 使用LM386的外部原理图图2 LM386的外形引脚排列 LM386的内部原理图电子技术概述以LM386为例的电子元件和内外电路体现了对电子信号进行处理的技术，也就是我们将要学习的课程——电子技术。电子技术是运用电子器件

2018-04-24 约小于1千字 14页立即下载

组词汇一讲录音及板书导学篇.pdf 词汇题的主题形近 Optimismisa________showntobeassociatedwithgoodphysicalhealth,lessdepressionandlonger life. A)trail B)trait C)trace D)track AIDSisaglobalproblemthatdemandsaunified,worldwidesolution,

2025-04-08 约6.76千字 7页立即下载

项目成本科目设置和分摊原则管理指引学案.doc 项目成本科目设置与分摊原则管理指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。适用范围适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。术语和定义 3.1 成本核算：把一定时

2017-03-25 约6.45千字 9页立即下载

成本管理成本管理.doc 中央电大工商管理本科《成本管理》网上01任务参考答案一单选题： 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C ） A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经营费用 2. 产品成本实际包括的内容称为（ B ） A. 生产费用 B. 成本开支范围 C. 成本 D. 制造成本 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（ D ）。 A. 实际成本计价原则 B. 成本分期原则 C. 合法性原则 D. 重要性原则 4.

2017-07-05 约3.14万字 6页立即下载

1第五_20成本利润_学案.ppt 第5章成本利润分析;阿拉斯加的狐狸缘何疯狂跳舞?;第1节管理决策中几个重要的成本概念;相关成本和非相关成本;机会成本与会计成本;增量成本和沉没成本;投标准备费用; 安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元（投资准备费用）（固定成本）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元

2017-04-20 约字 94页立即下载

成本控制和成本管理.docx 成本控制和成本管理 在现代商业运营中，成本控制和成本管理是企业成功的关键因素之一。通过有效的成本控制和管理，企业可以降低生产成本、提高利润率，并保持竞争优势。本文将探讨成本控制和成本管理的重要性，并介绍一些有效的方法和策略来实现这些目标。首先，成本控制和成本管理对企业的可持续发展至关重要。一方面，成本控制可以帮助企业降低生产成本，从而提高产品或服务的竞争力。这意味着企业可以以更低的价格销售产品，吸引更多的客户，并在市场中占据更大的份额。另一方面，成本管理可以帮助企业更好地分配资源，保持财务稳定。通过监控和管理各项成本，企业可以及时发现和解决影响盈利的问题，确保企业持续盈利。在实施成本控制和

2025-03-27 约1.04千字 2页立即下载

责任成本成本管理.pptx 责任成本成本管理演讲人：日期：责任成本概述责任成本管理体系构建责任成本控制与考核责任成本管理的挑战与对策案例分析与实践经验分享目录CONTENTS 01责任成本概述CHAPTER 核算原则以可控成本为基础进行核算，排除不可控因素的干扰，确保成本控制的准确性和有效性。定义责任成本是根据成本中心归集的可控成本，是一种结合成本与经济责任制的成本控制方法。特点将成本与经济责任制紧密结合，强调责任落实到各部门、车间、班组乃至个人，旨在调动全员降低成本的积极性。定义与特点责任成本与可控成本可控成本责任成本的核心是可控成本，即各成本中心能够直接发生影响和控制的成本，如材料消耗、人工费用等。不可控成本区分

2025-02-07 约2.05千字 21页立即下载

新编大学计算机基础教程课件 导学篇 .pptx 大学计算机基础课程要求1.以培养计算思维能力为导向2.结合新知识，源于生活与工作，注重应用技能及能力培养。主要学习计算机基本知识、Windows操作，Word2016、Excel2016及PowerPoint2016相关应用的操作方法及操作技能。课程培养目标1.了解、掌握计算机基础基本原理及知识2.学会Windows操作方法、提高操作技能。3.通过32个范例，熟练掌握OFFICE2016的基本操作知识，提高操作技能一、使用二、学习要求及成绩评价主要内容一、PTA系统的使用 1.指导学生注册并登录PTA。操作提示：①打开网址②单击【注册】，使用完整邮箱注册，并到注册邮箱激活，然后登录pi

2025-05-15 约小于1千字 8页立即下载

成本管理(七).ppt 第七章园林工程施工成本管理 学习目标：本章主要阐述了园林工程施工成本的含义、形式，成本的构成内容，成本计划的编制方法，成本控制的内容与成本核算的具体方法，通过本章的学习，让学生了解园林工程施工成本控制的意义和内容，并能灵活运用园林工程施工成本计划的编制方法，掌握园林工程施工成本的构成项目与成本核算的方法。本章重点：园林工程施工成本构成、成本控制、成本计划、成本核算的内容与方法。第一节园林工程施工成本概述一、概述。 1、园林工程施工成本的含义园林工程施工项目成本是园林施工企业的主要成本，即工程成本，一般以所建设项目的单项工

2017-05-25 约2.94千字 11页立即下载

第9章 成本管理.doc 第九章收入与分配管理一、收入与分配管理（一）收入与分配管理的意义对于维护企业与各相关利益主体的财务关系、提升企业价值具有重要的意义。 1.收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系 2.收入与分配管理是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施 3.收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一（二）收入与分配管理的原则 1.依法分配原则； 2.分配与积累并重原则； 3.兼顾各方利益原则； 4.投资与收入对等原则。【例题1?多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括（）。 A.投资与收入对等 B.投资机会优先 C.兼顾各方面利益 D.积累发展优先【答案】

2017-01-02 约1.98万字 27页立即下载

降低营运成本提高盈利能力学案.ppt 降低营运成本提高盈利能力电源产品事业部经营工作会议汇报内容一、市场营销二、研发制造三、资金管理 1.转换营销模式，加大经销商开发力度，提高市场占有率； 2.扩大规模销售，形成批量优势，降低销售费用，实现规模效应； 3.提供高附加值产品，从卖产品到卖方案，寻求新的利润增长点，提升公司产品盈利能力； 4.加强销售人员专业、技能培训，提高销售人员风险控制意识及营销能力，争取项目主动权；一、市场营销市场营销 5.分析行业竞争对手，充分掌握市场动态信息，设计适销对路产品，

2017-01-05 约字 11页立即下载

《财务成本管理》资本成本.pptx 《财务成本管理》资本成本目录资本成本概述01资本成本与投资决策02资本成本与公司财务策略03Content 01资本成本概述资本成本的概念资本成本是企业为获取和使用资金所支付的成本包括债务成本和股权成本反映企业使用资金的代价资本成本的分类债务资本成本：企业通过借款或发行债券所支付的成本股权资本成本：企业通过发行股票所支付的成本混合资本成本：同时包含债务和股权的资本成本资本成本的重要性用于评估投资项目是否可行帮助企业制定融资策略影响企业的市场价值资本成本与公司决策的关系资本成本是企业决策时的重要参考指标影响公司的投资决策和资本结构有助于优化企业的财务决策资本成本定义股权资本

2024-09-04 约1.86千字 15页立即下载

成本核算 成本管理.docx

2019-10-18 约字 43页立即下载