一种运营商客户生命周期计算方法及系统.pdf

食品接触用覆膜铁产品检测方法和指标计算方法、生命周期评价方法.docx （规范性）检测方法和指标计算方法 单位产品主要原材料消耗量每生产1t或1m2食品接触用覆膜铁产品的主要原材料消耗量，按式（A.1）计算。 Mui=MiQ……… 式中： Mui——单位产品主要原材料消耗量，单位为吨每吨（t/t）或毫克每平方米（mg/m2 Mi——在一定的计量时间内（一般为一年）生产产品消耗的某种主要原材料的总量，单位为吨（t）或毫克（mg） Q——同一计量时间内（一般为一年）合格产品产量，单位为吨（t）或平方米（m2）。单位产品取水量每生产1t涂食品接触用覆膜铁产品所消耗的生产用新鲜水量。新鲜水量是指从各种水源取得的水量，用于供给企业用水的源水水量。各种水源包括取自地表

2025-06-07 约2.89千字 6页立即下载

客户生命周期运营模型案例.ppt

2017-12-16 约字 14页立即下载

绿色设计人造革合成革产品指标计算方法、生命周期评价方法.pdf 附录A 规（范性）指标计算方法 A.1单位产品综合能耗综合能耗中如涉及外购能源，外购燃料能源一般以共实物发热量为计算基础折算为标准煤量，外购电按当量值进行计算，WkW.hGZZgice折算成标煤。企业消耗的各种能源包括主要生产系统、辅助生产系统和附属生产系统用能，不包括冬季采暖用能、生活用能和基建项目用能。

2025-02-27 约3.41万字 20页立即下载

如何计算客户生命周期价值.doc 如何计算客户生命周期价值 CRM讲“以客户为中心”。“以客户为中心”本质上是以“客户价值”为中心。如何计算客户价值呢？　　当我们从更完整的会计核算角度来评估为客户花费的成本的时候，客户价值就不仅仅是销售额减去产品成本那么简单了。我们还需要考虑为客户花费的一对一的销售费用、服务费用，考虑营销费用的分摊，甚至还要考虑与销售、服务和营销售直接相关的管理费用分摊。如果一个客户创造的销售额减去上述所有的成本和费用后，得到的客户价值是一个负值的话，那一点也不奇怪。大量的统计数据表明：顶端20%的现有客户创造了超过100%的利润；底端80%中的许多现有客户在吞噬着利润。　　那么底端的80% 的现有客户就

2018-10-07 约3.18千字 5页立即下载

绿色屋面瓦指标计算方法、产品碳足迹报告、生命周期评价报告示例.pdf GB/TXXXXX—XXXX 附录A （规范性）指标计算方法 A.1单位产品新鲜水消耗量 2 单位产品新鲜水消耗量为企业生产1m屋面瓦所消耗的新鲜水量，按公式（A.1）计算，评价期为一年： =…………（A.1）式中： 2 P——单位产品新鲜水消耗量，单位为千克每平方米（kg/m）； V——评价期内生产用新鲜水总消耗量，单位为千克（kg）； s 2 M——评价期内合格产品总产量，单位为平方米（m）。 s A.2废坯（含釉坯）回收利用率废坯（含釉坯）回收利用率按公式（A.2）计算，评价期为一年： =×100%…………………（A.2）式中： K——废坯（含釉坯）的回收利用率，%； p F—

2025-04-23 约1.65万字 9页立即下载

客户生命周期.ppt 企业毛利润简单等于总收益减去总成本。因为毛利润分别对应于未来三年的收益，从资金的时间价值来考虑，由于未来利润并不值同样金额的当期利润，基于利息率的贴现率就是必要的考虑因素。因此需要将毛利润除以贴现率，从而得到期望利润的净现值，以计算得到未来利润的净现值。计算贴现率的公式如下：　　? 　平均客户的生命周期价值通过计算全部客户的累积生命周期价值除以最初获取的10000客户数量得到。第三年的平均客户生命周期价值(LTV)是66.08元。这意味着，新获取的客户在第三年末的平均生命周期价值是66.08元。这一数字同时也包含了预期的保留率、消费率、客户获取、营销和产品的成本，

2017-06-18 约5.24千字 41页立即下载

2025-05-24 约5.34千字 46页立即下载

绿色设计预拌混凝土产品指标计算方法、生命周期评价方法、现场、背景数据收集信息、生命周期清单.docx 附录A（规范性）指标计算方法 A.1生产过程产生的固体废物综合利用率生产过程产生的固体废物综合利用率按公式（A.1）计算。 Kr=ZrZ 式中： Kr——生产过程产生的固体废物综合利用率，%； Zr——统计期内，废物回收利用量，不包括外购的废物和废水，单位为吨（t）； Zp——统计期内，废物产生总量，不包括外购的废物和废水，单位为吨（t）。 A.2资源综合利用率统计期内资源综合利用率按公式（A.2）计算： ε=GiMi×100% 式中： ε——资源综合利用率，%； Gi——统计期内，使用的外购固体废物总量，单位为吨（t）； Mi——统计期内，使用的原材料总量，单位为吨（t）。注：固体

2021-04-04 约5.54千字 11页立即下载

绿色设计涂料用水性色浆产品检验方法和指标计算方法、生命周期评价方法.pdf T/CPCIF 00XX- 202X T/CNCIA 020XX- 202X 附录 A （规范性）检验方法和指标计算方法 A.1 新鲜水消耗量每生产 1t产品所消耗的新鲜水量，以 V表示，单位为吨每吨（ t/t ），主要包含生产工艺用水和车间清洁用

2021-11-02 约1.39万字 9页立即下载

一种运营商省网灵活拓扑定制方法及装置.pdf (19)国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 114462170 A (43)申请公布日 2022.05.10 (21)申请号 202111563950.1 (22)申请日 2021.12.20 (71)申请人中盈优创资讯科技有限公司地址 2

2023-05-08 约1.07万字 14页立即下载

一种植物生命周期监控系统.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 113331035 A (43)申请公布日 2021.09.03 (21)申请号 202110654581.0 (22)申请日 2021.06.11 (71)申请人中国石油大学（北京）

2023-06-17 约6.62千字 6页立即下载

绿色设计产品膜生物反应器指标计算方法和污染物监测、生命周期评价方法.pdf JB/T14954—×××× 附录A （资料性）指标计算方法和污染物监测 A.1原材料消耗率生产每吨合格产品的原材料消耗率，按A.1计算： M Pii100%(A.1) M c 式中： P——单位产品原材料消耗率，%；i M——评价期（一般为1年）内产品所需的原料使用总量，单位为吨（t）；i M——评价期（一般为1年）内产品总产量，单位为吨（t）。 c A.2新鲜水消耗量新鲜水消耗是指生产工艺用水和车间清洁用水，不包括原料用水和生活用水的相关数据。生产每吨产品所消耗的新鲜水量，按A.2计算： V Vth(A.2) M c 式中： V——单位产品新鲜水消耗量，单位为吨每吨（t/t）；t

2025-03-21 约1.48万字 10页立即下载

客户全生命周期经营.ppt P*客户全生命周期经营小型管理软件及在线事业部渠道支持部谭兆成2007年3月软件就是服务软件销售商的重要经营策略……后续产品和服务……软件……………公司利润来源…拓展发现客户潜在需求的眼界如何破解客户的偏好?在一个价值不断转移的世界,我们不但要叮住我们的客户,还要叮住这个客户价值链上的两个至三个甚至四个这样可以使我们的客户经营发现新的利润区和有利可图的创新如何预测客户偏好的变化增加客户方不同层次的需求信息:垂直、横线对客户非正式、启发式、质疑式提问确定障碍:影响客户偏好的一些因素:资金、组织、人际、政策一部分是已经说出的,还有一部分是客户没有说出的(有些是有种种顾虑没有表述出来,有些是客户也表

2025-03-28 约1.55千字 10页立即下载

客户生命周期管理.ppt 客户生命周期管理理论目录 CLM的概念和杠杆介绍 CLM对中国电信公客流程的启示 客户生命周期管理（CLM）是公众客户流程的核心理念 1. 客户生命周期的五个阶段 (A, B, C, D, E) 2. “客户生命周期”需要贯穿各渠道及各业务流程的全方位管理 3. 客户生命周期管理杠杆同时必须关注杠杆间的相互作用 4.实现客户生命周期管理价值杠杆的一般方法和要点对价值杠杆进行优先排序成功实现CLM 价值的几个要点目录 CLM的概念和杠杆介绍 CLM对公客流程的启示 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面市场细分是公众客户营销的起点、基础在客户价值及地域为市

2017-02-18 约6.07千字 18页立即下载

客户价值及生命周期第2讲.pptx ;一家酒店，由于当时有两个销售部，一个负责客房，另一个负责宴会。有一次宴会销售部为完成餐饮指标招徕了一个乡镇企业的订货宴会，那天碰巧下雨天，大批郊县农民脚穿雨鞋大声吵嚷地步入酒店，不仅弄脏了酒店光鉴照人的地面，而且在电梯里与一个刚抵达的日本旅游团拥挤在一起。事后，日本旅行社强烈投诉，认为酒店的档次太低，与原先销售人员登门宣传的完全不相符。结果是，酒店因为接待了一个价值仅三万元的宴会，却失去了一个预计可以带来三十多为万元的日本系列团。并且该乡镇企业在结帐时还认为宴会价格太高，菜肴过于精雕细琢，一点都不实惠。　因此，酒店必须寻找与酒店定位相符的客户，尽量避免接待与自身定位不相称的客源，从而更好地

2021-07-27 约5.89千字 106页立即下载