第1章班组长的角色定位.ppt
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培训主题内容;一、工厂发展史 ;二、科学管理原则;三、管理架构;四、班组长的地位和作用;班组长的地位和作用;班组长角色认知;班组长角色修炼;认识自己的上司;认识自己的上司;●成长历程：我们是怎样成为班长的;●班组长必须具备的能力;●合格班组长必须具备的条件;●班组长成功的要素;●不同班组长的行为表现;●班组长的管理原则;●班组长的用人原理;
第二章 班组长的日常工作;
第三章 班组长现场5S及目视管理
; 第四章 班组长效率管理;
第三章 班组长现场效率管理
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