点检定修国内外情况剖析.pptx

点检定修实践;20世纪50年代美国提出预防检修模式;1985年宝钢引进日本TPM，其自备电厂引进称为点检定修。;美国电厂振动小组;;点检机构建设情况;发电集团公司近期开展点检定修主要工作;;设备信息库建设项目、国华电力研究院 设备信息库建设目的是要将设备寿命期内的基础数据、运行数据、维修数据、点检数据整合并进行标准化、结构化的处理，借助信息化平台不断积累、不断丰富、不断分析，最终实现设备检修策略的知识化管理。; 点检定修优化策略即状态检修初期的实施是一个长期、复杂的系统工程，不同电厂在学习、推广时，必须考虑自身的客观条件，实事求是，循序渐进。在目前情况下，实施状态检修的基本策略应该是根据国华系统内各发电企业的实际情况构造可操作的全面解决方案，分布稳妥实施。在没有整体考虑的情况下，从局部做起可能会面临较高的成本;2、网络结构;华润检修项目精益后评价;大唐吉林公司点检定修策划;点检实践;地下管网图集;;节点编号;;结构图集;进汽口;设备名称;设备名称;设备名称;安装图集;;;工程名称;;定置图集;定置图籍;定置图籍;定置图籍;试验图集;低硬度的测定实验图集;实验名称;低硬度的测定实验图集;标准作业票;P3计划管理;P3管理;P3管理;P3管理;P3管理;人工定额管理;人工定额管理;人工定额管理;人工定额管理;预警管理;大唐珲春发电厂系统预警等级;大唐珲春发电厂设备预警表（3号机组）;预警月报表（2010.02）;;点检定修主要存在问题; （一）严格执行点检，但都没有定修内容； （二）数据整合度不高； （三）由于新厂新制，点检员欠资格上岗； （四）点检人员工作定位不够清晰； （四）优化检修开展深度不足； （五）设备寿命信息积累很少； （六）设备基层管理者有改善现在愿望； （七）国内许多发电企业在设备点检定修基础上已着手优化检修、开展状态检修，已经取得一定成效，已经走在行业设备管理的前面，大唐系统与之相比已存在一定差距； （八）大唐系统电厂已基本具备开展优化检修的条件，设备基础管理人员已表达出优化检修的愿望和需求。应建立定修管理模式???设备趋势分析办法，设备定修周期模型、设备定修计划管理推进点检定修工作。 ;;需要注意问题：检修标准滞后，点检员不能评价设备状态现在电厂管理过程管控制度很多，但对技术标准大家都是用30年前的。（振动标准）;点检技术人员思考技术路线模式（大唐集团除尘技术路线、四管防磨防爆）;点检员指标分析（检修前指标分析）;复杂的事情简单做，你就是专家;2015年10月 鄂州 金正文