某公司时间管理培训教材.pdf

华为时间管理培训

HUAWEI

课程时数：3.5小时

授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象

必条件：数字投影仪、便携

课程简介：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人

们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、

技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:新员工

培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配

并充分有效地利用时间

学会制定SMART的工作目标

掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程要点：

v时间管理的概念和误区

v时间管理的基本准则

...目标原则

...20/80原则

...四象限原则

……有序原则

第一章：时间管理的概念和误区

§1:时间管理的概念

1.1什么是时间？

在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：

1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容

如下：

诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你

们，只好送你们一句话。

这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。

以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从

今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时

候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时

候，要做学问也来不及了。

有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？

即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室，哪能做学问？

我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也

不肯读书；凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯

做研究。你有了决心要研究一个问，自然会节衣缩食去买书，自然

会想出法子来设置仪器。

至于时间，更不成问。达尔文一生多病，不能多做工，每天只

能做1点钟的工作。你们看他的成绩!每天花1点种看10页有用的书，

每年可看3600多页书；30年读11万页书。

诸位，11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小

报也得费你1点钟的功夫；四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小

报呢？还是打麻将呢？还是努力做一个学者呢？全靠你们自己选择！

易卜生说：你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。

学问就是铸器的工具。抛弃了学问便是毁了你自己。

再会了，你们的母校眼睁睁地要看你们10年之后成什么器°

看到胡适先生的这一番语重心长的话语，你有何感受？“时间就

是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸

金，寸金难买寸光阴”，诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出，

但是我们做得究竟怎样呢？我们常常听到——

“我要是在大学多学点东西就好啦！”

“我应该少看些电视，好好地约束自己，多读点书！”

“时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜

蜂一样叮得我满头包；同事间争权夺利，我总是担任和事佬的角色；

家人总也见不到我，几乎把我登报作废！”

世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功

和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利

用这所拥有的24小时。那么时间究竟是什么呢？

我们哲学家这样说：“时间是物质运动的顺序性和持续性，其特

点是一维性，是一种特殊的资源。”

要想能够真正地了解时间且管理“时间”，我们有必要对时间

的本质有深刻的认识。首先让我们先了解时间的四项独特性：

(1)供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下

不会增加、也不会减少，每天都是24