如何提升班队长管理水平讲解.ppt
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2015顾桥矿班队长培训会;如何提升班队长管理水平;如何提升班队长管理水平;那么,怎样才算是合格的班队长呢?
首先,一名班队长必须具备高素质、高技能,多学多能,成为管理和业务方面的能手。
;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;;高素质、高技能;高素质、高技能;CMJ2-17液压钻车;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;如何提升班队长管理水平;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;有责任心,有品行,干实事,讲境界。;班队长应该做什么?;班队长职责;班队长职责;二、班队长在生产管理中的作用
班队长在生产管理中的作用是多方面的,归纳起来主要是三方面:
一是对企业生产决策及实施有重要的影响作用。因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班队长影响着决策的实施,影响着煤炭企业目标利润的最终实现。 ;班队长在生产管理中的作用;班队长在生产管理中的作用;三、班队长如何加强班组管理,提高经济效益
1、加强安全管理,防止工伤事故的发生
安全是最大的效益,是煤炭生产、创造效益的前提。班队长安全管理的重点是现场管理。;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;加强班组管理,提高经济效益;结束语;结束语; 谢 谢 !
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