第三章工程项目投标招投标与合同管理.ppt

第四章 工程项目投标 第一节 概述 第二节 工程投标程序 第三节 投标文件的编制 第四节 工程项目施工投标报价策略与技巧 本章重点 掌握投标程序和投标工作内容 掌握投标文件的编制方法 掌握投标文件的组成 熟悉投标策略和技巧 第一节 概述 投标是指承包商根据业主的要求或以招标文件为依据，在规定期限内向招标单位递交投标文件及报价，争取工程承包权的活动。投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径，又是建筑企业经营决策的重要组成部分，它是针对招标的工程项目，力求实现决策最优化的活动。 进行工程投标，需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理，实践证明，建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。 第一节 概述 一、投标组织 投标的组织主要包括组建一个强有力的投标机构和配备高素质的各类人才。 投标机构可由以下几种类型的人员组成： 经营管理类人员是指专门从事工程承包经营管理，制订和贯彻经营方针与规划，负责投标工作的全面筹划和具有决策能力的人员。 专业技术类人员主要是指工程及施工中的各类技术人员，诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。 商务金融类人员主要是指具有金融、贸易、税法、保险、采购、保函、索赔等专业知识的人员。 第一节 概述 一个投标班子仅仅做到个体素质良好是不够的，还需要各方人员的共同协作，充分发挥群众的力量，并要保持投标班子成员的相对稳定，不断提高其整体素质和水平。同时，还应逐步采用和开发投标报价的软件，使投标报价工作更加快速、准确。 投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径，投标文件就是对业主发出的要约的承诺。投标人一旦提交了投标文件，就必须在招标文件规定的期限内信守承诺，不得随意退出投标竞争。因为投标是一种法律行为，投标人必须承担中途反悔撤出的经济和法律责任。 二、投标程序 二、投标程序 1、投标的前期工作 投标的前期工作包括获取投标信息与前期投标决策，即从众多招标信息中确定选取哪些作为投标对象，这一阶段的工作要注意以下问题: (1)获取信息并确定信息的可靠性 (2)对业主进行必要的调查分析 二、投标程序 2、申请投标和递交资格预审书 (1)资格审查的种类 资格预审 资格后审 二、投标程序 3、接受投标邀请和购买招标文件 4、研究招标文件 招标文件是投标和报价的主要依据，也是承包商正确分析判断是否进行投标和获取成功的重要依据。 在研究招标文件时，如发现疑问应及时向招标单位质询或核实。在研究招标文件的基础上作出投标决策后，要尽快通过调查研究和对问题的质询与澄清，获取投标所需的有关数据和情报，解决在招标文件中存在的问题并进行投标准备。投标者应重视并积极参加由招标单位组织的现 场勘察活动。 现场勘察主要指去工地现场进行勘察，招标单位一般在招标文件中要注明勘察的时间和地点，在文件发出后就应安排投标者进行现场勘察的准备工作。 二、投标程序 进行现场勘察应侧重以下5个方面： ①工程的性质以及该工程与其他工程之间的关系。 ②投标人投标的那一部分工程与其他承包商或分包商之间的关系。 ③工地地貌、地质、气候、交通、电力、水源等情况，有无障碍物等。 ④工地附近的住宿条件、料场开采条件、其他加工条件、设备维修条件等。 ⑤工地附近治安情况。 现场勘察是投标者必须经过的投标程序。按照国际惯例，投标者提出的报价单一般被认为是在现场勘察的基础上编制报价的。一旦报价单提出后，投标者就无权因为现场勘察不周、情况了解不细或因素考虑不全面而提出修改投标、调整报价或提出补偿等要求。 现场勘察既是投标者的权利又是职责，因此，投标者在报价以前必须认真地进行施工现场勘察。 二、投标程序 5、编制施工组织设计 (1)核实工程量 (2)编制施工组织设计 1)选择和确定施工方法。 2)选择施工机械和施工设施。 3)编制施工进度计划 二、投标程序 6、确定投标报价 投标报价是指由投标人计算的完成招标文件规定的全部工作内容所需一切费用的期望值。 2003年7月1日起，建设工程招标投标中的投标报价活动，全面推行建筑工程工程清单计价的报价方法。因此，招标人(业主)必须按照计价规范的规定编制建设工程工程量清单，并列入招标文件中提供给投标人(承包商) ; 投标人(承包商)必须按照规范的要求填报工程量清单计价表并据此进行投标 报价。 二、投标程序 ( 1 )工程量清单及其编制 1)工程量清单。 工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项