公厕保洁物业服务组织机构.docx
公厕保洁物业服务组织机构
总公司下设：党支部、团支部、公会、营销中心、营运中心、资金管理中心、采购后勤管理中心，2个行政部门，4个管理中心。
各部门职责：
（一）公司党支部职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所负担的任务。
2、组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评与自我批评，维护和执和党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
5、充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。
6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视吸收在生产和工作第一线的工人、农民、知识分子中的优秀分子入党。
7、监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。
（二）工会职责
1、维护职能：维护职工群众的经济效益和民主权益的职能。
2、建设职能：吸引和组织职工群众参加经济建设和改革，努力完成经济和社会发展任务和
3、参与职能：发挥职工群众参政议政作用，代表和组织职工参与国家和社会事务管理的职能。
4、教育职能：帮助职工不断提高思想政治觉悟和文化素质的职能。
5、维护社区劳动者的合法权益，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素养，动员和组织职工积极参加社区建设和管理，为会员活动提供方便、创造条件。
（三）营销中心职责
1、负责全力做好市场开发与市场调研工作，负责公司渠道建设、开发、维护，为公司销售目标的实现提供帮助；
2、负责围绕公司下达的销售目标拟写营销方针、策略计划及客户开发计划；
3、负责进行客户分析与行为调查，对现有市场分析和未来市场预测；
4、负责客户资料库的建立与维护；
5、负责收集客户需求信息，并反馈给营运中心；
6、负责代理商和经销商管理；
7、负责受理客户投诉并进行客户需求调查；
8、负责竞争对手分析与监控；
9、负责公司渠道建设、开发、维护；
10、负责销售费用控制；
11、其他相关职责。
（四）营运中心职责
1、制定公司项目发展战略、规划和方案，并组织实施；
2、制定年度项目工作计划，完成年度项目管理任务，实现项目管理目标；
3、建立和健全项目管理体系、标准和流程，推进项目管理的规范化水平；
4、统筹公司项目，协调项目资源，解决项目问题，推进项目的顺利实施；
5、组织项目立项评审工作，确保项目的可行性和赢利性；
6、制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行；
7、建立公司与客户间良好合作关系，提升客户对公司项目的满意度；
8、组织项目验收和评审工作，协助营销部门回收项目款项。
（五）资金管理中心职责
1、负责公司财务会计核算，财务会计报表，财务预决算、财务经营分析，记录项目成本、盈利、经费变动等。
2、负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况，合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。
3、负责依法计算和缴纳国家税收，内部费用报销，发放工资、补贴等工作。
4、负责公司及各部门（子公司）的财务稽核。
5、负责公司经营性资产运营情况的监控、投资效益的跟踪，并负责投资收益及各项费用的收缴工作；
6、负责完成上级机关下达的有关公司经营性资产产权年检登记，完成统计报表等各类报表的汇总编报工作。
7、完成公司交办的其他工作。
（六）采购后勤管理中心职责
1、负责起草公司通知、报告等综合性文件，做好会议记录，及时向有关部门传达会议安排的各项工作指示，做好落实、督办，反馈记录和总结。
2、负责公司证照年审和使用管理工作，公司固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配、使用和管理工作，公司安全保卫，公司宿舍、车辆的管理工作，其他后勤保障工作。
3、负责公司公文处理，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、传阅以及报刊、技术资料的管理工作。
4、负责公司相关印鉴使用保管，介绍信、证明等的开具，函、电收发工作。
5、负责公司管理制度制定，根据有关规定编制全员薪酬、奖罚、福利方案，经总经理办公会批准后执行。
6、负责公司人事管理和人事档案，做好人员离职的交接工作。
（七）公厕项目部组织机构设置
项目部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率，是公司的一个综合职能部门，直接执行总经理的指示，负责对公厕项目各主管的工作进行监督、指导，提高管理服务质