浅论如何加强新形势下的企业文化建设，促进企业和谐发展.docx

浅论如何加强新形势下的企业文化建设，促进企业和谐发展以人为本建设企业文化促进企业和谐发展　　党的十七大报告准确把握我国经济社会发展对文化建设的新要求和物质生活改善后人民群众对文化工作的新期待，作出了兴起社会主义文化建设新高潮的重大部署。这是经济社会发展到一定阶段的客观要求，是在激烈的综合国力竞争中赢得主动的迫切需要。　　企业作为社会的主导力量，在构建和谐社会的进程中，如何通过培育健康向上的企业文化，建立以人为本、健康和谐的企业环境，为构建和谐社会提供基础和保证，是时代赋予企业的神圣使命和重要的社会责任。企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，先进的企业文化对企业的发展具有积极的促进作用。那么，如何加强新形势下的企业文化建设，促进企业和谐发展？　　一、坚持以人为本，建设符号时代要求的企业文化（一）以人为本，尊重职工的文化主体地位　　企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念，注重挖掘人的创造性，激发人的主动性，将人置于管理要素的核心地位，通过文化环境和文化体系的内化功能，充分发挥人的主体作用，实现企业精神文明和物质文明的统一，实现人的全面进步与企业和谐发展。企业文化建设，关注人在经济过程中的地位与发展，不断丰富企业发展以人为本的观念，重视人的文化主体的意义，在管理方式上使企业管理者由物本观转为人本观，体现了以人为本的管理原则。（二）以人为本，培育企业先进的制度文化　　制度文化是企业文化的重要组成部分，和谐企业应当是以人为本的企业，是制度健全的企业，是活力迸发的企业。培育先进的制度文化，必须调整职工接受制度的心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对职工群众的约束力。以人为本，推动人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求，也是构建和谐社会的基础工程。这就决定了企业文化建设必须坚持以人为本，为人才的发现、培训、锻炼提供“绿色通道”，为构建和谐社会提供人才保证。因此，企业要把创建学习型组织作为素质教育制度长抓不懈，为职工搭建成长平台。要着眼于培养复合型人才，重点提高领导干部和管理人员的综合素质，为企业正确决策和管理打下基础。建立岗位培训和继续教育制度，对职工进行上岗资格培训，促进职工知识结构的更新；建立技术练兵制度，定期开展技术比武、岗位练兵，以赛促学，以学促赛，不断提高职工的岗位技能。面对日益复杂激烈的竞争，企业的进步需要一种既能展现职工个人的聪明才智的平台，又能实现群体创造能力的和谐文化观。二、坚持以人为本，促进企业和谐发展　　企业文化对外是一面旗帜，对内是一种凝聚力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观；能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力和吸引力。　　（一）确立企业理念，为职工提供正确的行为指南　　企业理念是企业全体职工在长期的生产经营过程中所形成的评价事物与行为的共同标准。企业文化的灵魂是企业理念。因此，企业理念一旦形成，就会铭刻在职工的心灵深处，融化在职工的意识之中，随时随地成为其言行的指南。然而，市场经济条件下，企业理念和精神的培育非一朝一夕可以完成，需要做大量艰苦细致的工作，就目前来讲，应做到“三个注重”，即要注重宣传教育，通过各种宣传教育形式和舆论工具，运用党政工团等宣传教育渠道，形成一种大力宣传企业精神的氛围，使企业精神逐渐入心入耳入脑；要注重典型启迪，通过树立企业方方面面的典型人物、弘扬其典型事迹，启迪职工确信企业精神的感召力；要注重情感激励，通过实施人性化管理，使职工确信“企业是我的，我是企业的”，让职工达到一种视企业精神为自己应有精神的境界，从而使企业精神在职工中得到理解和升华。　　（二）搞好企业文化建设，为职工思想政治工作提供有效载体　　企业文化建设与思想政治工作概念是独立的，但又是相辅相成的，两者的相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，才能达到共同发展，才能使职工的文化素质、道德素质、社会观念、价值取向发生根本的变化和质的飞跃。企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，首先它较好地解决了思想政治工作枯燥乏味的问题，其次它的发展使我们工作的内涵更丰富、深刻，外延更扩展、深入，使两者便于与经济工作有机地融合，从而使思想政治工作在企业中、在广大职工身上转化为巨大的物质生产动力，产生良好的经济效益和社会效益。　　近年来，部分职工在思想认识、价值观念等方面产生了一些波动，他们诚信的思想、奉献的精神都已经发生了很大的变化，一切向“钱”看、以我为中心的思想占据着一部分人的心灵。我们要围绕思想政治工作和文化建设来教育他们，促使他们转变，培养他们的企业精神。无论是人力资源还是物质管理，都注重发掘