常熟-虞山商业街营销诊断报告.ppt
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1211喜庆城看常熟虞山商业街--营销报告.ppt
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常熟虞山商业街 28年2月.ppt
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常熟虞山工业园区地块项目定位报告.pdf
常熟虞山工业园区地块项目定位报告
2006.04.20
璀璨繁华 光荣梦想
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• 璀璨繁华——
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理性论证的思辨，激情火花的碰撞
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项目挑战性激起我们的冲动与兴奋
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• 光荣梦想——
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商业街营销报告1056121572.doc
前言
经过对项目的了解，现谈一点对项目的认识，首先绵阳的定位是一座以修闲、娱乐、旅游为主题的发展城市，而就绵阳目前最具发展前景的商业业态有两个一为——房地产；一为休闲、娱乐、饮食。而本项目容纳了前两者，所以定位该项目做上述业态符合绵阳城市发展方向。但商业地产在具体操作过程中难度很大，这就要求整个项目的运作过程本着科学、严谨的运作思路，通过对各运作流程细分。从而让每个操作环节尽量做到不失误或少失误，因本人是做销售的，又对项目的许多情况不是太了解，因而仅能从以往自己商业地产操作销售中的经验积累再结合本项目谈一点自己的认识与看法，以供参考。
隆盛美食街营销推广方案
（200
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常熟虞山天地项目前期营销推广计划书.doc
1．推广主题
1.1.关于定位语
虞山天地项目定位：
虞山脚下·时尚休闲·私密公馆街区
虞山天地项目目前整体定位为:常熟独具特色的以餐饮、娱乐、休闲为核心功能的景观商业风情一条街。
为更好地抓住本项目特点，深入挖掘项目价值，塑造差异化竞争优势，吸引目标消费群体，经过对项目及市场的调研与分析，我们对虞山天地项目的核心内涵、档次定位及目标人群（终端消费人群、商业招商对象、物业销售对象）等作以下设定：
· 项目核心内涵：“独特、经典、时尚、文化与奢华”。既体现虞山深厚的历史与人文，又展现时代生活风采；
·人群消费档次定位：高档及中高档消费人群
·终端消费人群：常熟追求经典、特色与豪华消费的商务交流
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《佳侬商业街营销推广报告》.pdf
《佳侬商业街营销推广报告》
目 录
项目分析
一、项目卖点挖掘 ……………………………………………………………………………………………………………………3
二、项目劣势分析 ……………………………………………………………………………………………………………………3
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传续“虞山”香火——关于常熟画家唐滔.pdf
无题 唐滔
14 0cm×6 8cm 1997年
评 35
— 传 论
关 续
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万科商业街商业裙楼营销策略报告.ppt
01直接销售或带租约销售，不返租；03划定模拟业态，描绘商业前景，达成消费前景共识；05锁定目标客户，让出利润空间；02以招商作为推动力，租售并举；04整合多方资源，强势出击；06协助培育市场。1.1销售方式建议万科商业裙楼营销思路市场及项目分析项目定位营销策略目录1.1深圳经济运行状况指标200520062007GDP(亿元)4936.905684.396756.4固定资产投资(亿元)1176.131273.671345.00CPI（上年100）101.6102.2104.1三产比重0.2：52.4：47.40.1：53.2：46.70.1：50.9：49主要经济指标经济高速发展；固定资产投
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常熟某商业街天然气工程施工组织设计.doc
第 PAGE 13 页 共 NUMPAGES 13 页
常熟市天然气有限公司
某商业街-天然气工程
施工组织设计
编 制 ___ ______
校 对 ______ ___
审 核 ____ __ ____
项目负责人 _
2010年
施工组织设计目录
1. 工程概况………………………………………………………………………2
2．编制依据3
3. 施工工期及进度计划3
3.1.工期总目标 …………………………………………………………………3
3.2
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祝桥百熙路商业街营销策划报告.ppt
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r莱茵东郡商业街营销策划报告.ppt
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地下商业街营销方案.pptx
地下商业街营销方案
引言
作为一家专业地产集成服务的通力盛世房地产经纪，我
们荣幸能与奥龙建材开发红星路项目合作，谋求共赢。
作为策划人，作为公众意识及消费者的引导者，我们深
感责任之重大。
从此刻开始，我们需要抛开过往多数楼盘的功利主义，
发自肺腑的为心灵而创作，
为我们的客户做些实效的事情。
言
引
在给项目定位之前，让我们
看看我们的项目有哪些优势和卖
点，以便整合准确而有效的营销
传播定位。
项
目
概
况
我们先来看看这是一个什么样的项
目，它具有什么样的特点？
项目效果透视图
项目概况介绍
本工程位于博乐市红星路，工程主体南北轴线长450米；东
西轴线长为18米。拟建工程总面积为1
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华府·风情商业街营销案.ppt
华府·风情商业街;[ ];一、商业整体概况;总规划平面图;总体商铺定位业态;二、项目操盘策略;\
郑燃巨献
特色入市
色诱全城
\\;A1;第一阶段首推商区;阶段性策略;第二阶段推售商区;对B1区公开销售
此时本案商业已有一定知名度，就算昆仑路打通仍遥遥无期，但商业氛围也逐渐形成，此时开售B1区已有商业价值，弥补其位置闭塞的劣势。
对A1区进行招商
对B2 A2区进行全面销售
此时对以上两区域开售一定将有个好价钱，销售不是问题。;第三阶段推售商区;第三阶段
对B1 A1 B3清盘
清盘阶段适当考虑优惠促销
B2 A2区剩余商铺处理
如此时此两区域有剩余商铺，建议可作保留，因就其商业价值而言不必
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商业街招商营销方案.docx
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商业街招商营销方案
一、市场分析
(1)在进行商业街招商营销之前，首先需要对市场进行全面细致的分析。这包括对商业街所在区域的宏观经济环境、人口结构、消费习惯、消费能力等方面进行深入研究。通过对周边居民的年龄、收入水平、消费偏好等数据的收集与分析，我们可以准确把握目标客群的消费需求，为后续招商提供有力的数据支持。
(2)市场分析还需关注同行业竞争态势。对周边商业街、购物中心、商业综合体等进行调研，了解其业态布局、品牌组合、租金水平、客流量等关键指标。通过对比分析，找出自身商业街的优势与不足，制定相应的竞争策略。此外，还需关注行业发展趋势，如电商对实体商业的影响、新型消费模式的出现
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商业街招商营销方案.docx
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商业街招商营销方案
一、市场调研与分析
(1)市场调研与分析是商业街招商营销工作的基础，通过对周边地区人口结构、消费水平、商业氛围的深入调研，我们了解到该区域人口密度约为每平方公里5万人，其中中青年人口占比达到60%，具有强大的消费潜力。根据近年来的消费数据显示，该区域居民年人均消费额为1.5万元，其中餐饮、娱乐、购物消费占比分别为30%、25%、45%。以某知名购物中心为例，其开业首年客流达到300万人次，销售额突破5亿元，充分证明了该区域商业市场的繁荣与活力。
(2)在进行市场调研时，我们特别关注了消费者偏好和消费习惯。通过问卷调查和数据分析，我们发现消费者对于特色餐饮、时