管理会计教学课件作者第四版刘继伟课件管理会计-第八章课件.ppt
文本预览下载声明
一、设备购置决策 【例8-17】丰泽公司准备在计划年度添置一台大型设备,以增加产量,扩大现有销售。预计该设备购置成本为39万元,运输、安装、调试等费用共计3万元。该设备寿命期为5年,期满有净残值2万元,按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加销售收入38万元,每年增加的营业成本为22万元(含折旧)。若该公司的预期投资报酬率为10%,要求:采用净现值法做出该投资方案是否可行的决策分析。 解:该设备的投资额=39+3=42(万元) 每年计提折旧额= 每年营业现金净流量=38-22+8=24(万元) 净现值=24×(P/A,10%,5)+2×(P/F,10%,5)-42 =24×3.7908+2×0.6209-42 =50.221(万元) 由于该投资方案的净现值大于0,因此该方案可行。 二、设备更新改造决策 (一)设备更新决策 【例8-18】丰泽公司于5年前购入了一台机器,原价100000元,预计可用10年,期满无残值,按直线法计提折旧,每年计提10000元,已提5年,其帐面价值为50000元。现有一家工厂生产出一种新的技术较先进的同类型机器,每台售价150000元,可用5年,期满无残值。如果购买这台新机器企业每年的销售收入可由原来的70000元增加到100000元,不包括折旧的销售成本可由原来的40000元减少到35000元:在购买新机器的同时,可立即出售旧机器,得现金30000元。该企业所规定的投资利率为10%,所得税税率为25%。试采用净现值法和内含报酬率法来分析应否更新这台旧机器。 二、设备更新改造决策 (一)设备更新决策 第一,计算更新机器要发生的现金净流出量。企业因购买新机器本年度实际发生的现金流出量的计量如下表 新机器成本 150000 减:出售旧机器收入 30000 本年少纳的所得税 5000 购买新机器的现金净流出量 115000 二、设备更新改造决策 (一)设备更新决策 第二,计算更新机器后能使企业各年增加的现金净流入量。 1、销售收入 70000 100000 30000 2、不包括折旧的销售成本 40000 35000 -5000 3、折旧 10000 30000 20000 4、税前利润(1-2-3) 20000 35000 15000 5、所得税(4*25%) 5000 8750 3750 6、税后利润(4-5) 15000 26250 11250 7、现金净流入量(6+3) 25000 56250 46250 二、设备更新改造决策 (一)设备更新决策 第三,计算更新机器后各年增加的现金净流入量的总现值。 增加现金净流入量的总现值=每年增加现金净流入量×年金现金系值=46250×3.791=175333.75元 第四,计算更新机器后可增加的净现值: 增加的净现值=增加现金流入量的总现值-增加的一次投入的原投资额=175333.75-115000=60333.75元 二、设备更新改造决策 (一)设备更新决策 第五,计算更新机器后的内含报酬率。 年金现值系数=[1-(1+R)-5]/R=115000/46250=2.486 内含报酬率=28%+(2.532-2.486)/(2.532-2.345)*(32%-28%)=28.984% 从上述计算可知,更新机器后净现值为正数;内含报酬率为28.984 %大于企业所规定的投资报酬率(10%)不可取。 应更新此机器。 (二)设备改造决策 【例8-19】假设丰泽公司现有一台机器是4年前购进的,购价225000元,预计可用10年,期满报废时有净残值5000元,按直线法计提折旧,每年计提22000元,已提4年,目前账面价值为137000元,使用该机器每年可得销售收入60000元,发生不包括折旧的销售成本35000元。现在如果购买一项自动装置安装在这台机器上,可节约材料和人工消耗,使每年不包括折旧的销售成本减少到33500元。此项自动装置的购价为18000元,可用6年,期满无残值。该企业所规定的利息率为10%,所得税税率为25%。试采用净现值法分析应否改进这台机器。 (二)设备改造决策 1.首先计算一下原机器安上自动装置后能使企业每年增加多少现金净流 入量。 项目 不改进 改进 差额 1、销售收入 60000 60000 0 2、不包括折旧的销售成本 35000 33500 -1500 3、折旧 22000 25000 +3000 4、税前利润(1-2-3) 3000
显示全部