关于企业文化软实力与核心竞争力探讨.doc

关于企业文化软实力与核心竞争力的研究 　　摘 要：我国企业文化软实力和核心竞争力一直是企业发展的重点依托，我们也一直在研究如何能够更快的更好的提高企业文化软实力与核心竞争力，因为只有企业的软实力有所提高才能提高其市场价值，从而在严峻的竞争中有立足之地。本文简单的就企业文化软实力与核心竞争力进行了研究，阐述了企业文化软实力与核心竞争力之间的关系，从而得出如何提高核心竞争力，在市场占据一个有利地位 关键词：企业文化 软实力 核心竞争力 1、前言 在这个经济不断飞速发展的时代，许多全球性的大品牌都已经占据了我国市场，想要在这个竞争如此激烈的市场中赢得一席之地是非常困难的，这个时候企业的核心竞争力就体现得尤其重要。各个公司都从有形产品将竞争重点转移到了品牌、服务、宣传、企业文化等方面，这也是企业发展的一个表现，只要企业具有了更高的凝聚力，员工一致对外才能形成内部的良好竞争，这也是企业发展的基础，所以我们主要开始对企业文化软实力进行了关注，讨论与核心竞争力的关系，如何才能在众多企业中脱颖而出才是企业能够不断发展的重点 2、企业文化软实力与核心竞争力 2.1、企业文化软实力 企业软实力指的是企业在社会文化的不断影响下，通过企业对外宣传得到的社会认同，主要表现在企业的感召力、吸引力、创新能力与竞争力等方面，这些都是能够很大程度推动企业发展的关键，只有将这些核心部分做好才能得到广大群众的认可，才能将其核心竞争了提高 2.1.1、精神力 精神力又被称为企业文化的原动力，它是企业的核心组成部分，在企业价值观念的形成中有着重要的影响地位，这种精神力可以将企业的整个价值观表现出来，影响着整个企业的形象，企业所有的行为都会受到精神力的控制，所以精神力是企业文化软实力的重点 2.1.2、制度力 制度力是企业核心竞争力的基础，没有制度力就无法合理的发展，只有将制度力强化才能让竞争对手无法超越，这个企业也就会拥有一种独特的优势，有质的飞跃。一个企业，只有它的制度力是最难模仿的，所以好的制度力也非常重要 2.1.3、行为力 行为力主要表现在员工身上，每一位员工的作为都是行为力的表现，所以员工在素质上以及纪律上的要求就显得尤为重要。我们要有好的团队就要有高素质高团结的队伍，只有拥有好的价值观的人才才能为公司创造更高的利益，增加企业的核心竞争力，所以关于员工我们也要非常慎重，不能随意对待 2.2、企业文化软实力与核心竞争力的关系 企业核心竞争力是一种动态平衡，它表现在企业的技术力是否先进，管理力是否够合理，文化力是否符合大众标准，技术力是最容易表现的，我们主要通过其产品是否符合大众需求就可以看出，管理力是从企业内部看出，文化力体现在整体中，我们不能简单的讨论。这也说明企业文化与核心竞争力有着密切的联系 首先，我们可以肯定的说，文化软实力是核心竞争力的重要组成部分，没有文化软实力核心竞争力将会非常地低。知识时代的到来使我们对企业文化水平要求越来越高，各方面的服务也是逐渐提高，许多企业的先天优势都没有了，都需要不断地依赖企业文化软实力来改变自身的外在影响，只有将自身的身份转变才能将文化这些软实力提高的更快 其次，我们说，企业管理创新与经营理念都与企业文化息息相关。企业文化是形成企业内部管理模式的一个重要条件，什么样的企业文化就将形成什么样的管理模式与创新资源，企业文化是企业创新的动力，企业文化高才能创造出最新潮的企业产品提供大众，这也是企业文化软实力的一种外在表现形式，体现了企业文化的重要性 最后，我们还要说企业文化软实力促进了企业核心竞争力的提高。企业核心竞争力主要包括环境条件、资源优势、技术创新、企业组织协调能力以及企业文化，这些都是我们需要密切注意的，他们都与企业文化相关联，离开了企业文化企业将一无是处，只有好的企业文化才能最终提高企业核心竞争力，高水平的企业文化是企业核心竞争力的核心，是企业核心竞争力的有力指标，因此，只有毫不动摇地提升企业文化软实力才是推动企业发展的最基本的任务 3、企业文化软实力提升核心竞争力的途径 3.1、维护企业文化、实现企业文化建设和企业的有机结合 在企业文化的不断完善过程中，我们要维护企业文化，将企业文化真正的融入到企业内部，与企业员工相互沟通，互相了解，让员工意识到企业文化的重点，改变员工的态度，增加企业内部凝聚力。企业文化的表现是从员工身上体现出来的，只有将整个企业内部真正的与企业文化结合在一起才是实现了核心竞争力的提高。企业根据自身的状况发展属于自身的企业文化，提高自身软实力，找到合适的路径发展自己，提高企业价值才是企业立足的根本，而不是一味地寻求经济效益，这才是最好的发展路径，所以首先就要将企业文化建设真正的与企业结合在一起，