文档详情

居家办公考核方案.docx

发布:2021-08-04约1.22千字共3页下载文档
文本预览下载声明
员工居家办公考核方案 一、目的 为加强学校员工的居家办公管理,增强工作积极性,保证居家办公的工作饱和度,提高办公效率,为部门负责人在员工居家办公期间提供考核监督办法,特制订本方案。 二、适用范围 本规定适用于全体教职工三、权责 各部门负责人:为本方案执行人,根据方案方法监督本部门员工工作完成情况,保证居家办公期间本部门的工作效率。 各部门教职工:员工为本方案实施人,积极执行本方案,按 时提交工作周计划,保证工作质量。3.人力资源部:人力资源部为本方案的检查、监督人,监督方 案实施,考核部门、员工的居家办公绩效,并按绩效考核结果发放员工工资。 四、实施方案 (一)工作计划1.部门工作计划,部门工作计划以周为单位制订,周工作计划 要明确每位员工的工作任务、工作完成标准、工作完成时限、工作完成效果。 员工个人工作计划以周单位制订,要求同上。 没有工作任务的员工由学校统一安排任务,本人不承担学校 分配的工作任务,视情况发放居家办公期间工资。4.工作周计划,分周上报,每周五20:00前报下一周工作计划 及本周工作总结。 工作计划由主管校长审批通过后,由人力资源部督查。 部门居家工作计划不能因人设事,工作量要相对饱和,以需要4个小时以上居家完成的工作为一天工作量核定。 (二)线上会议1.各部门以部门为单位每周定时利用钉钉召开一次线上会议。 会议内容包括本周工作总结汇报,部门负责人安排下周的工作内容并核定每位员工的工作指标。 会议纪要(含本周工作总结、下周工作计划)由部门安排专 人负责整理,每周五20:00之前通过钉钉发送给人力资源部干事。 (三)要求1.周工作计划采取主管校领导负责制,本部门工作内容主管校 领导审批。 人力资源部将每周对各部门的“周工作计划”进行督查。并根据工作结果进行考核,督查发现不合格进行绩效罚分。 周工作计划内容作为绩效考核参考项目。 居家办公期间线上会议为部门负责人绩效考核项目之一。 居家期间学校人力资源部部有权按学校总体工作计划安排员工工作。 五、绩效实施 员工工资考核发放原则:1.完成学校交给的全部任务的、履行好岗位职责的,按照薪酬 绩效考核方案发全额工资。 行政、后勤人员、各部门干部工作不饱和的人员,居家办公期间只发放基本工资+岗位工资。 因疫情居家办公期间暂停之前工资核算方式,按照以下方式 核算。任课教师薪资按照:基本工资+技术津贴+实际发生课时费(18元/节)。班主任学生管理费为15元/人/月,具体考核按照学生科班主任考核细则进行。 居家办公期间不接受学校工作定排的教职工,视情况发放工 资。 居家办公期间不发通勤、餐补等补助费。 满勤奖按考勤管理制度执行。六、绩效考核指标 1.因居家办公周期不能确定,期间的绩效考核指标需在“周报” 附件中添加文件,内容为周工作结果指标项。2.工作指标需要与部门近期工作计划相匹配。 正德职业技术中等职业技术学校 腾顺技工学校2020年3月2日
显示全部
相似文档