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合众人之力,则无往不胜也。.PDF

发布:2017-05-27约2.88万字共34页下载文档
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第3章 组建团队。 也 胜 不 往 无 则 , 力 之 人 众 合 — 著 名 典 古 国 中 》 子 南 淮 《 3.1  认知创业团队 相对于个人创业,创业团队具备共担责任与目标、能力互补发展、 决策更有效、工作绩效更高、应变能力更快等优势,如图 3 - 1 所示。 本章分为创业团队基本概念与创建技巧、创业团队组建工具两大部分, 可以帮助创业者在正确认知创业团队的内涵、特征、价值等常识的基础 上,灵活、有效地运用创业团队。 图 3-1 团队合作可以完成复杂的工作 3.1.1  创业团队的定义与特征 创 业 团 队 是 指 在 新 企 业 创 建 初 期 由 两 个 或 两 个 以 上 才 能 互 补、 责 任共担、所有权共享、愿为共同的创业目标而奋斗,且处于新企业高层 管理位置的人共同组成的有效工作群体。 创业团队具有如下特点。 ① 一个创建新企业的特殊群体。 ② 一个具有新价值创造与创新能力的群体。 ③ 树立共同的目标,其根本目标是为顾客创造价值。 ④ 团队成员之间才能互补,团队绩效大于个人绩效之和。 94 创新创业教育入门与实战 ⑤ 团队成员共同承担责任,且共同拥有企业的所有权,以及一切 成果的分享权。 ⑥ 创业团队是高层管理。 3.1.2  创业团队的价值 有关调査发现:70% 以上创业成功的企业,都有多名创始人。其 中企业创始人为 2 〜3 人的占 44% ,4 人的占 17% ,5 人及以上的占 9%。尤其是在高科技领域,团队创业比个体创业多得多。我们可以从 两个方面来进一步理解创业团队的价值。 一是相对个人创业而言,创业团队具有以下突出优势。 ① 对工作目标及责任共同承担。 ② 团队成员能力互补、认知共享。 ③ 更有效的决策。 ④ 更高的工作绩效。 ⑤ 更加迅速地应对技术变革的能力。 ⑥ 创业机会的识别、开发和利用能力大大提高。 二 是 相 对 于 一 般 群 体 而 言, 创 业 团 队 同 样 具 有 明 显 的 优 势。 团 队 本身是一个群体,但是又不完全等同于群体,二者的区别如下。 ① 所做的贡献不一样。团队中成员所做的贡献是有互补性的,而 群体中成员之间的工作在很大程度上是互换性的。 ② 所承担的责任不同。团队中成员共同承担团队目标成败的责任, 同时承担个人责任,而群体成员一般只承担个人成败的责任。 ③ 绩效评估标准存在
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