天大17秋《管理学原理242517春》在线作业1.doc

 HYPERLINK http:// ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 《管理学原理2425》17春在线作业1 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 最理想的控制标准是（ ） A. 实物标准 B. 定性标准 C. 资金标准 D. 定量标准 满分：2 分 2. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ） A. 职能型组织结构 B. 矩阵结构 C. 事业部组织结构 D. 多维立体组织结构 满分：2 分 3. 双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 满分：2 分 4. 管理的核心是( ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 满分：2 分 5. 组织中沟通联络的目的是( ) A. 促进变革 B. 便于指导 C. 交流意见 D. 协调个人与集体利益 满分：2 分 6. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原则 B. 责权一致原则 C. 管理宽度原则 D. 集权与分权相结合的原则 满分：2 分 7. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( ) A. 泰勒 B. 韦伯 C. 孔茨 D. 马斯洛 满分：2 分 8. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( ) A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 满分：2 分 9. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( ) A. 控制机构和成效衡量 B. 拟定标准和成效衡量 C. 控制标准和成效衡量 D. 控制标准和控制机构 满分：2 分 10. 管理的二重性指的是（ ） A. 自然属性和社会属性 B. 自然属性和技术属性 C. 社会属性和生产属性 D. 社会属性和经营属性 满分：2 分 11. 委员会制的特征是( ) A. 集体管理 B. 分权管理 C. 部门管理 D. 集权管理 满分：2 分 12. 直接控制的原则是( ) A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关 B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制 C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制 D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 满分：2 分 13. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ) A. 轮式和圆周式 B. 圆周式和链式 C. 链式和全通道式 D. 轮式和链式 满分：2 分 14. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( ) A. 领导 B. 组织 C. 创新 D. 控制 满分：2 分 15. A. A B. B C. C D. D 满分：2 分 16. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原理 B. 责权一致原理 C. 管理宽度原理 D. 集权与分权相结合的原理 满分：2 分 17. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( ) A. 战略目标 B. 综合目标 C. 整体目标 D. 分支目标 满分：2 分 18. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( ) A. 多维立体结构 B. 事业部制 C. 职能型 D. 矩阵结构 满分：2 分 19. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) A. 发现问题 B. 设计方案 C. 选择方案 D. 实施决策 满分：2 分 20. 计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。 A. 目标 B. 基本 C. 协调 D. 沟通 满分：2 分 多选题 1. 计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( ) A. 做什么 B. 何时做 C. 何地做 D. 何人做 E. 如何做 满分：4 分 2. 从组织内部