管理学原理第2版_在线作业_1.docx
?##一、单项选择题
（一）题目及答案
1.管理的载体是（）
A.管理者
B.技术
C.工作
D.组织
答案：D
解析：组织是管理的载体，管理是在组织中进行的，离开了组织，管理就无法存在。
2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案：A
解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策。管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，符合系统原则的要求。
3.计划工作的核心是（）
A.确定目标
B.估量机会
C.决策
D.制定预算
答案：C
解析：决策是计划工作的核心，它贯穿于计划工作的各个环节，决定了计划的方向和效果。
4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.不相关
答案：C
解析：管理幅度与管理层次成反比关系。当组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
5.下列哪种组织结构又称为斯隆模型？（）
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案：D
解析：事业部制组织结构又称为斯隆模型，它是一种在总公司领导下，按产品或地区设立事业部，各事业部独立核算，自负盈亏的组织结构形式。
6.人员配备的首要任务是（）
A.物色合适的人选
B.促进组织结构功能的有效发挥
C.充分开发组织的人力资源
D.完成组织的任务
答案：A
解析：人员配备的首要任务是物色合适的人选，为组织的各项工作配备合格的人员。
7.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面，即（）
A.品德、学识、能力、情感
B.品德、学识、能力、资历
C.品德、学识、资历、情感
D.品德、威信、能力、情感
答案：A
解析：非权力性影响力是由领导者的品德、学识、能力、情感等因素构成的，它能使被领导者产生敬佩、信赖和服从的心理。
8.控制工作的关键步骤是（）
A.制定计划
B.拟定标准
C.衡量成效
D.纠正偏差
答案：D
解析：纠正偏差是控制工作的关键步骤，只有通过纠正偏差，才能使实际工作符合计划要求，实现组织目标。
（二）题目分析
1.关于管理载体的题目
-这类题目主要考查对管理基本概念的理解。管理需要通过一定的载体来实现，组织就是这个载体。通过对选项的分析，明确组织在管理中的基础性地位，从而加深对管理概念的整体认识。
2.决策原则相关题目
-此类题目要求理解不同决策原则的内涵，并能在实际情境中进行应用判断。系统原则强调决策要从整体出发，综合考虑各种因素。通过分析管理者决策时的整体思想和统筹兼顾的行为，判断其符合系统原则的要求，有助于提高对决策科学性的认识。
3.计划工作核心的题目
-这是关于计划工作重点内容的考查。计划工作涉及多个环节，但决策是其中的核心。通过理解决策在计划工作中的关键作用，能够把握计划工作的本质，为后续学习计划的制定和实施奠定基础。
4.管理幅度与管理层次关系的题目
-本题考查组织设计中管理幅度和管理层次的重要关系。这种反比关系是组织管理中的基本规律，理解它对于合理设计组织架构、提高管理效率具有重要意义。通过对选项的分析，强化对这一规律的记忆和理解。
5.组织结构类型相关题目
-此类题目要求熟悉不同组织结构的特点和名称。事业部制组织结构具有独特的优势和特点，被称为斯隆模型。通过了解其名称来源和特点，有助于掌握不同组织结构在实际应用中的差异。
6.人员配备任务的题目
-人员配备是组织管理的重要环节，首要任务是物色合适人选。本题考查对人员配备这一关键任务的认识，明确合适人选对于组织各项工作顺利开展的重要性，为后续学习人员招聘、选拔等内容提供基础。
7.领导影响力相关题目
-领导的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。本题聚焦非权力性影响力的构成因素，通过对选项中不同因素的分析，理解品德、学识、能力、情感等因素在领导过程中的重要作用，有助于培养对领导素质的全面认识。
8.控制工作关键步骤的题目
-控制工作是确保组织目标实现的重要手段，纠正偏差是其关键步骤。本题考查