丰田问题解决方法tbp.ppt

丰田问题解决方法TBP.ppt 问题：“彻底的思考和执行”可能需要很多时间，是否与“速度·时机”矛盾呢，实际中应该怎么解决？对10个意识的理解明确问题01分解问题02设定目标03把握真因04制定对策05贯彻实施对策06评价结果和过程07巩固成果08问题解决的具体行动·步骤Step1：明确问题在丰田，没有哪一项工作是不存在问题的。要从工作的真正目的出发，带着强烈的问题意识，主动发现问题。任何时候都不满足于现状，首先在脑海里描绘“理想状态”，将其与现状的差距“可视化”，从而将问题明确化将模糊的问题意识明确化真正的目的理想状态问题可视化现状理想的状态是？是否能够为目的达成作出贡献？思考工作的“真正目的”从自己的工作是“谁”“为谁”

2025-02-07 约6.01千字 10页立即下载

丰田问题解决方法tbp 丰田管理.ppt

2019-10-15 约字 126页立即下载

丰田问题解决法TBP.pdf

2019-08-07 约小于1千字 97页立即下载

丰田问题解决方法TBP--丰田管理.ppt 丰田问题解决方法 「丰田问题解决法」　　　 ?什么是「丰田问题解决法」？　　　　　 ?问题解决的基本意识　　　　　 ?什么是丰田所谓的问题？　　　　 ?「问题解决」的具体顺序?步骤　　　　　　　　　　　　－－STEP1.～STEP8. 问题解决方法 通过工作中的实践和指导，提高问题解决的能力，使其体验并真正领悟Toyota Way 为什么掌握「丰田问题解决」非常重要？个人理解没有问题的人，才是问题最大的 by 大野耐一追加练习1 设问请阅读追加练习中“设计工作”的事例，对照丰田汽车问题解决的基本意识，指出案例中“我”没有做到的和做到/意识到的地方。

2018-02-21 约3.6万字 126页立即下载

tbp-丰田工作方法.pptx The TOYOTA Business Practices 工作方法; 为什么称作丰田工作方式？丰田不但活跃在世界各地，并且是能够实现梦想的全球性国际企业。 TOYOTA WAY是丰田的价值观深刻理解并实践着TOYOTA WAY的丰田人，即使国籍、文化背景各不相同，但都很明确自己在企业中的位置及责任，并为实现心中的梦想而努力工作，这是国际化公司应有的“姿态”。动员全员的智慧，使人持续的成长及喜悦的工作=[丰田工作方式] 创业以来，努力追求着为顾客、为社会制造更好的产品。 TOYOTA WAY是一种暗默知的价值观，更需要全员理解问题解决的基本方法，TBP正是我

2020-02-24 约1.03千字 35页立即下载

丰田 TBP 工作方法.ppt * 日程安排金融基础知识 丰田问题解决法 TBP PPT 制作小窍门 TOYOTA Business Practices丰田问题解决法（TBP）目录关于TBP 第一步明确问题第二步分解问题小练习关于TBP TBP是Toyota Way的表现方式，集合了Toyota Way的精髓关于TBP PDCA就是TBP的实践 Plan Do Check Action 关于TBP 1. 明确问题 2. 分解问题 3. 设定目标 4. 把握真因 5. 制订对策 6. 贯彻实施对策 7. 评价结果和过程 8. 巩固成果 P D C A TBP 丰田工作方法 TOYOTA W

2017-12-09 约1.44千字 21页立即下载

丰田工作方法(TBP)讲义(minimizer)精编.ppt 丰田工作方法（TBP）;目录;１．什么是“丰田工作方法”？;丰田工作方法（Toyota Business Practices）;丰田工作方法的开发背景;;丰田工作方法的整体图;共通语言;2．基本意识;丰田工作方法的整体图;经常自问自答 “为了什么”;根据现场和事实进行判断;诚实·正直（实事求是）　;追加练习1 设问;“设计工作”发表形式;速度?时机;【设计工作】解答例;为了达到目标，坚持不懈地思考，终于想出了新的方案;解说;速度、时机;3．什么是丰田所谓的问题？;所谓的“问题”;現　　状;小练习;;再给大家看一张会客室的照片。现在大家看这张照片所显示的会客室的状态（理想状态）

2016-07-20 约7.91千字 141页立即下载

A03071丰田工作方法(TBP)讲义_(PPTminimizer).ppt 丰田工作方法（TBP）;目录;１．什么是“丰田工作方法”？;丰田工作方法（Toyota Business Practices）;丰田工作方法的开发背景;;丰田工作方法的整体图;共通语言;2．基本意识;丰田工作方法的整体图;经常自问自答 “为了什么”;根据现场和事实进行判断;诚实·正直（实事求是）　;追加练习1 设问;“设计工作”发表形式;速度?时机;【设计工作】解答例;为了达到目标，坚持不懈地思考，终于想出了新的方案;解说;速度、时机;3．什么是丰田所谓的问题？;所谓的“问题”;現　　状;小练习;;再给大家看一张会客室的照片。现在大家看这张照片所显示的会客室的状态（理想状态）

2017-04-20 约7.91千字 141页立即下载

丰田问题解决(方法步骤)丰问题解决(方法步骤)丰田问题解决(方法步骤)丰田问题解决(方法步骤).ppt 丰田问题解决的方法 FTCE 2005.10.23 【丰田管理】的整体概要方针管理？ 问题解决方法 FTCE期望的各级人员应具备的能力 1.日常工作中的基本意识 2.何谓「问题」？四选一问题 问题解决的具体行动?步骤 Step１.明确问题 Step ２.分解问题 Step３.决定目标 Step４.把握根本原因 Step５.制定对策 Step６. 贯彻实施对策 Step７.评价结果与过程 Step８.巩固成果（４）制定明确具体的实施计划为了实施对策，需要明确５W２H（谁、做什么、何时、何地、为何、如何、费用）,制定实施计划。这时候需要留意以下几点。 ?明确实施的顺序 ?明确个人分工

2017-03-16 约1.27万字 35页立即下载

(DDE)TBP丰田工作方法基础讲义研究.ppt * Your own memo – Learning Points Examples Memo 到目前为止，我们已经学习了问题解决的三个步骤现在我们再把这前3个步骤串起来回顾一下【读 1~3】 * Your own memo – Learning Points Examples Memo 「Step2：分解问题」【解读……】现在一起来学习 Step 4: 把握真因这一步也是8个步骤中的要点和难点，请大家打起精神来 * 大家是否听说过，在丰田有这么一句口头禅「反复追问5个为什么」？在这一步骤中。这个步骤是需要用眼睛、耳朵去调查的过程、问题为何会发生、这里还要活用脑筋、用「为什么

2017-06-18 约5.26万字 159页立即下载

卓越管理者研修班-TBP丰田工作方法.pptx 卓越管理者研修班;日本商人在中国呆了6年，他眼中的中国制造业是这个样子;我是一个典型的被称为“经济动物”的日本商人，到中国已经6年多了，先后在中国5个城市工作和生活；我在日本大学学过中文，能听懂中文但口语还不流利，能看懂中国字的大体意思但不会写。我对中国被称为“世界工厂”有自己的认识，就我个人感觉而言，觉得中国的生产能力是取得了长足的进步，但作为名副其实的世界工厂，还有很长的路要走。世界工厂不等于血汗工厂有人把日本人比做蚂蚁，但与吃苦耐劳的中国人相比，日本人差得远。在中国珠江三角洲、长江三角洲、黄河三角洲，有数不清的技术落后、产品雷同、管理松懈的家族式工厂，这些工厂技术低、效益差，唯一的

2017-04-17 约2.67千字 44页立即下载

丰田问题解决方法完整版.pptx TSM Workshop现场改善活动 --- 北京广通;丰田的问题解决;丰田的问题解决;日常工作中的基本意识;日常工作中的基本意识;日常工作中的基本意识;何谓丰田的“问题”？;问题的种类;如何发现问题····;没有问题才是最大的问题;问题解决的具体行动·步骤;;;Step 1. 明确问题;1. 思考工作的“真正的目的”;2. 思考工作的“理想状态”;3. 将现状与“理想状态”之间的差距可视化;Step 2. 分解问题;1. 将问题分层次，具体化;2. 决定自己所要处理的问题;① 不要着急追问“为什么”，先“??地现物”地

2020-02-25 约小于1千字 41页立即下载

2025-03-19 约1.82千字 3页立即下载

丰田工作方法精髓-问题解决法(八步法).ppt * * Your own memo – Learning Points Examples Memo * * * * * Your own memo – Learning Points Examples Memo * Your own memo – Learning Points Examples Memo * Your own memo – Learning Points Examples Memo * * Your own memo – Learning Points Examples Memo * * Your own memo – Learning Points Examples Mem

2019-08-10 约1.7万字 102页立即下载

丰田问题解决8步骤.ppt 1.「丰田问题解决法」　　?什么是「丰田问题解决法」　　?问题解决的基本意识　　?什么是丰田所谓的问题　　?[问题解决」的具体顺序?步骤－STEP1.～STEP8. 2.「问题解决」综合演习 ?A3资料的制作技巧　　?[问题解决」综合演习--PMCS顾客服务部零件室　魏伟的例子　　?[问题解决」追加演习—设计工作案例　　为什么掌握「丰田问题解决」非常重要？追加练习现在给大家看一张会客室的照片。这张照片中所显示的会客室的状态又有什么问题（2分钟）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－没有问题的人，才是问题最大的 by 大野耐一在丰田，没有哪一项工作是不

2018-10-07 约1.78万字 95页立即下载