唐山马驹桥经济适用房项目抹灰工程(终稿).ppt

唐山马驹桥经济适用房项目抹灰工程质量与进度管理 学习中心 学习中心 专业名称 土木工程 学生姓名 李强 指导教师 孙洲 1 绪论 唐山马驹桥经济适用房项目占地的总面积为241.22亩，建筑总面积达到66.11万M2，其中的廉租房为3006套，公共租赁租房接近900套，经济适用房设计为912套……该项目地理位置优越，周边配套设施完善，本文以经济适用房工程为例，对这一工程的抹灰工程质量与进度管理现状进行分析。 2 唐山马驹桥经济适用房的工程特点 1、工程的耐用性 抹灰工程是指通过将抹面砂浆等原材料涂抹到建筑物墙面基层表面的方式，达到保护基层表面不受侵蚀、增加建筑物墙面美观效果的功用。 2、工程的耐用性 用工成本、时间成本、原材料成本都较大。 2 唐山马驹桥经济适用房的工程特点 3、本工程质量与进度管理难点 质量管理的难点：墙面基层原来附着的灰土予以全面的清除； 进度管理的难点：度计划的制定与落实。 2 唐山马驹桥经济适用房的工程特点 抹灰工程进度计划图 3 本工程质量管理 1、抹灰工程的质量管理分类 1）抹灰质量管理； 2）装饰抹灰质量管理； 3）清水砌体勾缝质量管理。 3 本工程质量管理 2、本工程质量管理主要因素 1）人力资源因素； 2）原材料的因素； 3）机械设备的因素； 4）施工的方案因素； 5）环境的因素 3 本工程质量管理 3、工程质量管理主要内容： 1）建筑物中的门、窗框以及墙体交汇处出现裂缝的处理； 2）空鼓与裂缝问题的处理； 3）建筑物外墙的抹灰接槎不均且有抹纹的处理； ? 4 本工程进度管理 根据抹灰工程的实施的主要内容、工程流程、作业持续时间等编制切实可行的进度计划，继而以此为依据将这一进度计划予以落实，在落实的过程中，再根据工程的实际进展予以及时的调整，以满足现实的需求，完成既定的工程进度管理目标。 4 本工程进度管理 本工程进度管理存在的问题： 1）施工进度计划编制不够科学； 2）施工资源未对工程进度计划形成有效支撑； 3）不能很好的处理工程进度与施工成本、施工质量之间的关系。 4 本工程进度管理 本工程进度管理采取的主要措施： 1）科学编制施工进度计划； 2）提高施工资源对工程进度计划支撑力度； 3）加强各施工单位之间的联系。 5 房屋建筑工程质量通病的防治方法 房屋建筑工程质量通病的预防措施： 1）加强工程设计质量管理； 2）加强施工组织管理； 3）加强工程质量管理； 4）推广新材料、新工艺。 5 房屋建筑工程质量通病的防治方法 设计单位在进行坡屋面设计时，要依据建筑的使用功能要求，在设计文件中注明防水材料的品种、规格、性能要求。檐沟、檐口、泛水、出屋面排气口等易渗漏关键部位应有节点大样图以便于施工。 施工单位应严格按照设计文件的要求进行屋面工程施工，对容易产生渗漏的部位应采取相应的技术保障措施。检验屋面有无渗漏和积水，排水系统是否通畅，屋面工程完工后蓄水14天，检查无渗漏后验收。 结 论 抹灰工程占有重要位置，是建筑工程的重要组成部分，既是关键一环，又是容易被忽视的环节。因此，建筑施工单位要加大关注，投入更多的精力与资金，保证施工质量，施工人员要不断提高自身的专业素质，避免出现建筑纰漏。 建筑物的基础、结构再牢固，抹灰工程质量差，就会影响建筑物的整体质量，更应该注重抹灰工程，严格控制抹灰工艺。 谢 谢！