Unilever联合利华企业SWOT分析.docx

Unilever联合利华企业SWOT分析 Unilever联合利华企业SWOT分析 Unilever Company 学 院：国际教育学院 班 级：09对外汉语商贸方向 小组姓名： 1、唐美良 （一）公司简介 ? Unilever集团是由荷兰Margrine Unie （人造奶油公司）和英国Lever Brothers（香皂公司）合资的跨国公司。 ? Unilever成立于1930年。Unilever在全球拥有400个品牌，并运行在100个国家开展业务。是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金405亿美元，是全世界获利最佳的公司之一。 ? Unilever是一家两地上市的公司组成，包括联合利华在荷兰和联合利华公司在英国。然而，两家公司都具有相同的董事及有效地运作作为一个单一的业务。 （二）公司旗下主要品牌 ? 食品类：联合利华有荷兰的Becel(品牌)，英国的Flora(品牌)，Bertolli意大利面酱和调味料，欧洲的Algida和Walls (在中国叫“和路雪”)，美国的中高端品牌 Ben Jerrys 中国地区：调味品，茶，冰淇淋）和餐饮业的饮食策划类（调味品，茶） 有knorr 家乐，lipton 立顿，walls 和路雪 ，skippy 四季宝品牌 ? 家用产品类：联合利华家用产品类包括comfort 金纺、omo 奥妙，cif等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场 ? 个人护理产品类：联合利华全球个人护理用品的主要品牌 有dove 多芬，lux 力士，，ponds 旁氏，clear 清扬， Axe（中国大陆地区为LYNX） ，舒耐 Rexona，Sunsilk （夏士莲中国大陆地区英文为hazeline）通用商标 Vanseline凡士林，男士个人护理品牌Lynx 凌仕效应，家 庭洗涤品牌Cif 晶杰编辑本段标志奥妙。 II，Unilever-SWOT分析 1，优势（strength） ? 丰富的经验和技术 ：Unilever 的一些领先产品具有全球性和区域性，由于其先进的技术从而获得一定的成本优势。 ? 强大的品牌组合 ：公司拥有世界各地的400个品牌。13个国际品牌销售额超过100亿欧元的贡献。 ? 经营规模，多种变化收入来源，公司经营业务遍布全球100个国家 ，联合利华在全球各地设有270个生产基地。这就是他 们可以轻松地实现经济规模。它提供了有竞争力的优势企业。 ? 具有良好的企业形象 ：有效和有吸引力的包装，对社会不断致力于公益事业有良好的公众形象。 2，劣势（weakness） ? 产品缺乏创新，替代产品 ：Unilever在100个国家中，有很多在当地市场的替代产品，但是没有创新，而且有一些当地的产品比该公司的价格便宜多。 ? 强劲的竞争对手：世界各地的跨国公司，联合利华（Unilever）具有较强的竞争。如P＆G，卡夫，雀巢等 ? 管理模式松散 ：Unilever是一个缓慢移动，不宽泛，并且固有的，保守的安格鲁—德意志等级管理模式。 3,机会（opportunities) ? 健康意识的产品要求改变生活方式 ：现在的人都更清楚，因为媒体的创新。公司可以使用改变生活方式的产品的需求增加，而且现在一天的人们都喜欢吃健康的食物，它含有较少的卡路里和使用这些产品不会伤害他们的环境。 ? 新兴市场 ：现在一天的新市场的新兴公司可以把业务拓展至这些市场。俄罗斯，伊朗，伊拉克和阿富汗一样 ? 增加产量 ：联合利华可以集中精力，以增加产量，并在市场上，他们可以尝试提高其可用性。通过增加产量和供应量，它是可能的，以实现高的产品的需求 ? 移动操作到不发达国家 ：公司需要集中在不发达的国家把他们的生产经营。比他们能找到廉价的劳动力和省钱的运营和对昂贵的市场，他们可以建立一个供应链。然后，他们的盈利能力将是很高的。 4，威胁（threats） ? 经济衰退 ：最大的威胁，现在的日子是经济衰退。大多数的公司关闭其业务或裁员的人失去了他们的购买力。在这种情况下，世界各地的影响，为公司未来的时代将是非常重要的。 ? 环境影响 ：人民是非常关注的环境。他们不喜欢购买的产品可能是有害的环境。公司需要把重点放在如何成为环境友好。 ? 全球竞争 ：全球竞争的机会正在增加。新公司的未来与创新。如果联合利华希望留在市场，他们需要专注于创新，杀在全球范围的竞争 ? 新的本地产品 ：新的当地产品在市场上推出。本地公司由于规模小，他们有较少的费用，他们