厂务公开民主管理工作情况总结.doc

厂务公开民主管理年度工作总结 助推企业健康持续发展 2015年厂务公开民主管理工作总结 2013年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。 一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化 公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。2014年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实 际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。 二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入 在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。 一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况，公开执行中央八项规定情况，公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。 二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据信息平台建设的大趋势，着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。 三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务 公开信息畅通，是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工群众意见建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道，由行政一把手报告工作，广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务、党务网上公开，广泛征求职工群众意见建议，厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。 四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅2014年在党的群众路线教育活动中，通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条，基层企业收集到职工群众意见建议XX条，两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。对意见建议，可采纳的制订措施组织实施，不能采纳的或暂时难于实施的，及时说明原因，争取职工群众理解；以问题为导向，制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。据统计，职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上，职工提案落实率达100%。 五是更加注重了工作效果的检验。2014年专门安排了民主管理绩效考核清算工作，考核由工会牵头组织了专门的考 核小组。按照“年度民主管理考核评分表”，分5大项24个子项目、4个加分项目，设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果，也推进了民主管理的实效性。 三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来，陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量实效，有力地助推了企业健康稳定发展，形成了稳定和谐的局面。 一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业