推进厂务公开民主管理工作的实践与思考.doc

推进厂务公开民主管理工作的实践与思考 氯碱发展公司聚合厂 刘延斌 深入贯彻党的“加强基层民主建设”的精神，坚持“全心全意依靠职工办企业”方针，进一步完善厂务公开民主管理制度，以更开阔的思路、更有效的方式，不断丰富和探索民主管理的现实途经，是促进企业创新发展、和谐发展的一个重要法宝。 当前，我国市场经济体制的进一步完善，多种所有制经济的发展和企业用工制度的不断变革，给企业厂务公开民主管理提出了更高的要求。因此，实践和探索适应现实需要，符合广大职工意愿的厂务公开民主管理新形式、新内容，是每一个工会工作者必须重视，且大有可为之事。 一、坚持“依靠”方针，凝聚职工主人翁积极性 民主管理最大的意义就在于以人为本，调动起广大职工的主人翁积极性，共同管理好、发展好企业。 （一）坚持依靠职工办企业的方针，是调动职工积极性的关键。企业职工一条心了，就没有不能克服的困难，没有不能逾越的难关。发展公司聚合厂通过职工代表座谈会等途径，将公司生产经营遭遇的难点、改革发展的机遇和应对措施等传达给每个职工，并组织开展职工思想动态调研、职工意见收集等活动，充分听取职工的意见和建议，努力营造职工“肯说话、能说话、说真话、说实话”的氛围，形成职工与分厂互利共赢的共同体，广大职工的积极性和创造力得到充分调动。这几年，聚合厂职工代表在职代会审议讨论中，对公司改革发展和生产经营的具体措施更加关注，提出的意见和建议，绝大多数是有关生产经营、环境保护方面，职工将自身利益与企业发展紧密联系起来。 近年来，“安全效益”、“节能减排”已成为企业生存和发展的头等大事，分厂工会结合公司预定目标，发动全体职工观看“安全教育片”，组织 “安全、效益、执行力”群众性大讨论，开展以“抓质量、增效益、保安全”为主线的技术改造、劳动竞赛及“我为聚合献一计”专题合理化建议活动等，营造尊重人才、留住人才、用好人才的良好氛围。今年，聚合厂踊跃参加各类劳动竞赛的职工达520余人次，收到42条合理化建议，推进实施技改项目52项，创经济效益达1700余万元。 今年，根据公司“创新发展、和谐发展”的主线，聚合厂工会在分厂职工中认真组织落实好大献计、大竞赛、大练兵活动，将职工的智慧和力量凝聚到克难攻艰，努力完成“节能减排、降本增效”目标上。职工群众高涨的积极性，有力地推动了公司生产经营目标在聚合厂的落实，今年上半年共完成PVC树脂产量11.6万吨，同比增长20.5%。 （二）坚持职代会制度建设，规范厂务公开民主管理，调动和保护好职工的积极性。 公司重视职代会制度建设，先后制订了《氯碱公司职工代表大会工作条例》和《氯碱公司厂务公开实施细则》、《职代会民主评议干部规定》等民主管理制度，规定公司下属各单位工会都应完善职工代表选举、厂务公开等工作，保证民主管理渠道健全与畅通，聚合厂积极落实各项民主管理制度，厂务公开民主管理的制度化、规范化，使源头维护职工合法权益的职能得到较好落实。 为进一步推动分厂民主管理工作，分厂工会每月召开一次职工代表及工段长会议，听取和收集基层运转班职工的意见和建议，经收集整理后，及时在公司季度职工恳谈会上进行报告，反馈意见及时向职工通报，职工民主管理权利得到保障。民主渠道的上下贯通，激发和保护了职工的参政、议政积极性。 二、发挥职工代表作用，拓宽渠道，深化厂务公开民主管理工作 保持厂务公开民主管理的不断深化，一个重要环节是积极发挥职工代表的作用，拓展民主管理渠道，将厂务公开引向企业管理新领域。 （一）职工代表是民主管理的骨干力量,特别是职代会闭会期间，发挥职工代表参政议政的积极性更为重要。聚合厂结合公司要求，加强对职工代表培训工作，组织职代代表进行民主议政活动。并将职工代表工作与群监会工作结合起来，围绕公司重点生产、重大技改工程及安全生产劳动保护等工作，组织各工段职工代表定期巡视生产现场，提出意见和建议。今年上半年，分厂工会职工代表与群监员围绕劳动保护、安全生产、夏季三防、节能降耗等提出了141条意见和隐患整改要求，经分厂落实，120条得到分厂整改，21条上报公司安环处、技改处、供应处等部门，得到整改落实。 （二）拓展渠道。厂务公开民主管理渠道要随着企业科技进步而拓展才有旺盛的生命力。这几年企业的信息渠道越来越多，信息工具也进一步增加，为开辟厂务公开民主管理的新渠道提供了有利条件。公司在进一步巩固以职代会为基本形式的民主管理制度外，《神马氯碱报》、“0A”等发到分厂，进一步保证公司重大活动、改革举措、工作目标向职工及时公开；另外公司工会、政工处等设立信箱，建立起企业与职工互相沟通的平台，这些渠道的开通，进一步保证广大职工能及时了解改革发展、生产经营状况，为职工参加民主管理提供信息基础和参与渠道。 （三）拓宽领域。厂务公开民主管理进一步向管理领域深入。安全生产、产品工作质量、经济责任