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CMMI模型练习题 一．试用图描述CMMI模型的结构。并写出五个成熟度等级的名称 二．CMMI阶段式模型中有哪几种类型的部件，每种类型部件分别是哪些？ 三，CMMI阶段式模型中有多少个过程域（PA）？试写出等级2和等级3每个PA的名称。 四．实施CMMI3需要实现几个通用目标，分别写出其支持的通用实践 CMMI 3级共有13个通用目标（1级1个，2级10个，3级2个），但1级的通用目标我们可以忽略不计 ? 2.1 Establish Organizational Policy 定义该过程域的组织方针 2.2 Plan the process 为该过程域的执行与实现作规划 2.3 Provide resources 提供执行实现该过程域的资源 2.4 Assign responsibilities 为执行人界定责任 2.5 Train people 为实现该过程域的人提供培训 2.6 Manage configurations 管理并配置产出物—这是共同性的 2.7 Identify and involve relevant stakeholders 识别哪些是执行你这个过程域的主要干系人 2.8 Monitor and control process 项目的监控过程—共同性的 2.9 Objectively evaluate adherence PPQA的质量监控—过程/工作产品与设计的是否一致 2.10 Review status with higher management Higher，只要比你更高一级就可以了，如PL/PM，BU leader。不一定指大老板，如总经理 3.1 Establish a defined process 就是要有OSSP，特别是PDP Tailoring Guideline《项目裁减至南》并实行之 3.2 Collect improvement information 就是要贡献项目资料、度量报告、反馈意见与经验教训到财富库啦 通用实践 P44-p55 五，写出项目策划过程域的各个SG以及各个SG的SP 六，什么是组织标准过程（OSP），如何制定剪裁指南创建已定义过程？ P179 1?裁剪的含义：??（1）?增加??（2）?删除??（3）?替换方法或格式??（4）?修改顺序??（5）?多选一??（6）?修改权限、级别2裁剪的对象：??（1）?过程??（2）?活动??（3）?方法??（4）?度量元??（5）?质量目标??（6）?控制权限??（7）?评审方式??（8）?活动频率??（9）?生命周期模型??（10）参考的度量数据、基线（11）其他3裁剪的步骤??（1）确定项目类型??（2）对项目的质量与过程目标进行裁剪??（3）裁剪生命周期定义??（4）活动裁剪（5W1H：做还是不做，如何做，谁来做，做到什么程度，何时做)??（5）文档裁剪??（6）度量元裁剪??（7）其他裁剪??（8）形成项目的已定义过程（PDP）??（9）评审项目已定义过程??（10）发布项目组的已定义过程??（11）在里程碑处或重大的变更时确定PDP的变更4?如何评价组织级裁剪指南的好坏？??（1）描述方式：采用简单易用的图、表等形式展示裁剪的指南。??（2）抽象层次：对于整个管理的体系应该从策略层、过程层、活动层、模板层定义裁剪指南。??（3）完备：上述提到的裁剪对象、裁剪的方法应都有描述。??（4）易用：可以针对不同类型的项目或不同类型的活动提供裁剪后的几套模板。??（5）明确：裁剪指南的描述没有二义性，确保减少沟通的误差。