顾问型赢销七步法.ppt

2021-05-09 约1.8千字 55页立即下载

【培训课件】漏斗法特训营-赢销七步法.docx 【培训课件】漏斗法特训营赢销七步法 第一步：目标客户定位在赢销的过程中，需要明确的是我们的目标客户是谁。这不仅仅是关于年龄、性别或职业等基本人口统计信息，更重要的是深入理解他们的需求、痛点、购买习惯以及他们常用的信息获取渠道。通过精准的目标客户定位，我们可以更加有效地制定营销策略，避免资源的浪费，并确保我们的营销信息能够触达最有可能产生购买行为的客户群体。第二步：建立信任与关系在确定了目标客户之后，下一步是建立与这些潜在客户的信任和关系。这是赢销过程中非常关键的一步，因为人们更倾向于从他们信任的人或品牌那里购买产品或服务。为了建立信任，我们可以通过提供有价值的内容，如行业洞察、专业建议或

2025-04-08 约小于1千字 2页立即下载

【培训课件】漏斗法特训营－赢销七步法.docx 【培训课件】漏斗法特训营－赢销七步法 第一步：目标客户定位在赢销的旅程中，第一步是明确我们的目标客户。我们需要了解他们的需求、痛点、购买习惯以及决策过程。通过深入的市场调研和数据分析，我们可以创建精准的客户画像，这将帮助我们更有效地制定营销策略和沟通计划。记住，了解你的客户是成功营销的一半。第二步：吸引潜在客户一旦我们确定了目标客户，下一步就是吸引他们。在这个阶段，我们需要创造有吸引力的内容，如教育性的博客文章、引人注目的社交媒体帖子、吸引人的电子邮件营销活动等。我们的目标是提供价值，建立信任，并鼓励潜在客户对我们提供的产品或服务感兴趣。第三步：建立信任和关系信任是任何成功关系的基础

2025-04-07 约1.93千字 4页立即下载

赢销为王.pdf 赢销为王本书作者:李强图书册数:7VCD 1CD 出版社:北京高教音像出版社定价: ￥580 现价: ￥343 赢销为王坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21 世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接

2017-08-30 约1.29千字 4页立即下载

赢销的道和术.ppt 赢销的道和术—找回被浪费的一半广告费— 营销的组织实施和结果考核王启勇（2008.7）赢销的道和术—找回被浪费的一半广告费— 营销的组织实施和结果考核王启勇（2008.7）赢销的道和术—找回被浪费的一半广告费— 营销的组织实施和结果考核王启勇（2008.7）开篇故事:人一生的三个钱包人（扩大说也可以指一个公司）一生会有三个钱包，他可以使用三种钱。第一个是现金或资产，这些东西是物化的，可以看到。第二个钱包是信用，别人口袋里的钱你能支配多少。第三个是心理的钱包，有人花100万，觉得挺少的，因为他有一个亿；有人只有10000块，花了9999块，心想完蛋了，要破

2018-05-14 约1.45万字 102页立即下载

绝对成交-顾问式销售五步法.pdf 绝对成交--顾问式销售五步法-- 课程背景其实销售人员信心与其受训水平和工作成绩直接相关，越是有业绩越是有信心有激情，越是无成交越是挫败越是灰心。而销售团队的整体精神风貌是企业的第二张形象面孔，直接影响着该企业和该产品在客户心中的印象和认知，因此，提高销售团队的专业水平势在必行。那优秀销售的标准是什么呢？优秀的销售人员有没有办法通过系统的训练来打造？——答案无疑是肯定的，在实际工作中，我们看到的不是销售员没有意愿，而是缺乏专业的训练和工作上的激励。实际中大部分企业销售团队80%的业绩只来自于20%的销售人员的

2017-05-16 约8.85千字 5页立即下载

盲拧四步法.doc 一、编码（一）基本符号上－U,下－D,左－L,右－R,前－F后－B MR：中（左右夹，从右看）。MF：中（前后夹，从前看）。 MU：中（上下夹，从上看） R：右，顺时针90度。R：右，逆时针90度。R2：右，180度（二）位置编码顶角位代码编号上前左UFL 1 上后左 UBL 2 上后右 UBR 3 上前右 UFR 4 底角位代码编号下前左 DFL 5 下后左 DBL 6 下后右 DBR 7 下前右 DFR 8 顶棱位代码编号上前 UF 1 上左 UL 2 上后 UB 3 上右 UR 4 底棱位代码编号下前 DF 5 下左

2017-05-22 约2.75千字 7页立即下载

四步法.doc “四步法” 第一步：描述问题第二步：原因分析第三步：实施对策第四步：跟踪效果前面两步最重要，真的问题并不是我们描述的问题本身，原因不是单一的，要有追根刨底和展开思路的习惯（一个是深度、一个是广度），从根源上解决问题出现问题，我们要找合适的应对措施。在措施方面，分临时性和长期性的措施。临时性的措施只是暂时对问题的缓解；而长期性的措施是从问题的根源上进行解决。比如：空调滴水，部门安排每15分钟擦拭一次，避免空调水滴下来影响客人，这就是临时性的措施！长期性的措施是考虑如何避免空调产生滴水的问题。再比如：一次性杯子检查的问题，如果仅仅是部门来做检查，是远远不够的！这只是临时性的措施，保

2017-12-25 约3.98千字 9页立即下载

掌握培训需求访谈六步法,成为业务顾问!.docx 掌握培训需求访谈六步法，成为业务顾问！ “我们需要执行力的培训“ ”员工沟通能力太差了“ ”我们需要提升销售技巧“ 作为培训人（培训经理、培训机构或培训师），您是否每天在面对着这样模糊的培训需求（姑且称之为需求）？您的第一反应是什么？马上找合适的培训课程，快点找很牛的培训师，亦或是再多问几个问题？在《DDI全球领导力展望2014-2015》报告中，关于正式学习的障碍中，首当其冲的两位是：与工作的相关度不够，与业务困境相关度不够。所以如果是通过的执行力、沟通、责任心等课程，其最大问题就是与学员工作和业务困境相关度不够。也就是没有找到学习产品所需要解决的场景。什么是培训需求呢？需求一定是来自于

2018-12-07 约6.29千字 16页立即下载

程益国《赢销为王》.pptx ;;企业销售竞争力组成; ; 销售不好的原因是不会做营销不会做营销的原因是没有学习赢销没有学习赢销的原因是今天才学到《赢销为王》人因学习而改变，因改变而成长，因成长而进步，因进步而成功。 ;是五年前的生意好做？还是现在的生意好做？;;一切的问题都是自己的问题！;任何生意没有好做与不好做，只有会不会做;顾客不拒绝你的产品，也不拒绝你的服务，只拒绝你的平庸 ;救一个人，先救他的思维教一个人，要教他改变心态帮一个人，要帮他养成良好习惯助一个人，要助他自己做完事情改变思维和心态可以令人裂变。遇到贵人相助要感恩，遇到有机会学习要抓住，遇到好的建议要吸收，人的一生，就是要不断的学习、进步、改

2025-03-26 约3.05千字 111页立即下载

从“大营销”到“爽赢销”.doc 从“大营销”到“爽赢销” 　　马年，东风风神东北大区马不停蹄，留下坚实足迹，可用四大新闻回顾。　　一是批发量、终端交付、市占率均保持增长且增幅居全国前五，终端交付完成率居全国前六；　　二是“白山黑水”计划实现新突破，二网“铺天盖地”工程、达标二网开发数量实现翻番，从2013年11个开发到40个，一网“顶天立地”工程不辱使命，其中哈尔滨第三次招商成功，龙江龙抬头；　　三是东风风神的品牌知名度和美誉度在东北得到空前提升，风神AX7获得4项大奖，风神A30获得3项大奖；　　四是精益营销活动及案例破冰，《精益营销大连宣言》得到东北、内蒙古等全体经销商的共鸣和认可，松原的《一罐气可以跑

2017-04-06 约字 3页立即下载

《绝对成交—顾问式销售五步法》授课讲义(销售培训师陈攀斌).pptx ;绝对成交-顾问式销售五步法;;;;;销售的四个层次 1、卖专业 2、卖体验 3、卖功能 4、卖价格;;A 你谁啊？;;知识3：;购买者、决策者、使用者、影响者;安全（质量）、金钱（成本）体验（服务）、身份（品牌）;总结潜在客户最关心的兴趣是？至少列出四点呦(*^__^*) 嘻嘻……;分析公司产品的 1、目标客户（自然人，企业机构） 2、信息链接（发布、搜索） 2、接触渠道（线上、线下）;; “建立信任”;知识1：;知识2：;1、好意 2、好话 3、好处;寻找认同:身份-情绪-肢体-价值观 1、寻找身份上的认同-同宗、同学、同事、同乡、同好（五伦以内） 2、寻找过程上的

2019-01-27 约1.03千字 57页立即下载

易德佛山顾问与你分享房地产企业成本管理的四步法.doc 想了解企业管理方面的知识，请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站 HYPERLINK /home.asp /home.asp,以下资料摘选自网络，只能用作交流学习之用，请勿用作商业行为，否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利，请与我们联系，我们将进行修改。房地产企业成本管理的四步法随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。如何通过IT手段、科学的管理方法提升房地产企业成本管

2017-06-06 约1.26万字 7页立即下载

赢销(讲师手册).解读.ppt 赢销成功之道——NBSS需求导向销售循环有一个人的过去自幼胆小、不自信留级过一次上课经常被老师批评、教训被父母多次认为没有培养价值至少失恋过3次差一点不能大学毕业刚工作的3年内被主管长期压制、N次羞辱无任何发展机会当过搬运工、操作工、推销员被领导多次降级使用有一个人的现在世界500强企业最高阶营销经理 2000年首创高端营销模式，1周销售突破1个亿世界500强企业总公司讲师 16年职业培训师经验，培训人数超过30万武汉大学、华中科技大学、湖南大学客座教授拥有自己的写字楼和多处住宅是父母的骄傲并拥有一个幸福的家庭 2005年开办自己的首家企业 2009年成为武汉

2016-04-06 约5.66千字 99页立即下载

七夕节赢销力量.pptx 七夕节赢销力量情感连接助力营销创新日期：20XX.XX汇报人：XXX 目录01七夕节的商业价值七夕节市场销售分析02目标客户与消费需求年轻消费者七夕消费需求分析03情感营销策略情感连接的营销策略04营销渠道优化提高销售转化的多渠道策略05销售团队的角色激励销售团队执行策略 01.七夕节的商业价值七夕节市场销售分析七夕节历史文化解析了解七夕节的起源和文化背景，为制定营销策略提供基础信息。01古老的传统节日七夕节，一种源自中国，富有悠久历史和独特文化传统的节日。02牛郎织女故事七夕节起源于中国古代著名的牛郎织女传说03浪漫的文化象征七夕节被视为中国的情人节，具有浓厚的浪漫氛围七夕节的起源与文化

2025-02-21 约2.36千字 23页立即下载