人力资源开发与管理.pptx

第五章人力资源开发与管理;2;;第五章人力资源开发与管理;一、人的管理哲学——人性假设（了解）

（一）人性内容及特征

1、人性内容（多选）：自然属性、心理属性;2、人性特征（P139）（名词单选）

（1）人性具有能动性

（2）人性具有社会性（是长期社会生产和社会生活的必然产物，是社会关系下的人性；形成、完善、发展经过社会）

（3）人性具有整体性（人性中每一个具体特征都是人性结构中不可缺少的一部分）

（4）人性具有两面性（积极和消极；向善和向恶）

（5）人性具有可变性（人性可以塑造、改善和发展）

（6）人性具有个体差异性（每个人有独特性）;（二）人的管理哲学-人性假设P140;

;;

;;超Y理论;二、以人为本的管理思想P144（重点）;（三）、人本管理的机制P148;三、人力资本理论P149;（三）、人力资本投资P152;3、人力资本投资的成本;5、教育投资成本支出

（1）直接成本（2）社会成本

6、人力资本投资支出

国家对公共服务系统人员的培训支出、企业为增进人力资本投资的培训支出和个人培训支出。

;四、人力资本投资的收益率;第二节人力资源开发P163;二、人力资源开发的理论体系P167;三、人力资源开发的内容和方法P172;第三节现代企业人力资源管理P179;（三）现代人力资源管理的特征：P183（重点）

现代人力资源管理与传统的劳动人事管理的主要区别：;;（四）现代企业人力资源管理学;高素质人才包括三类：

一是有经营战略头脑的企业家人才；

二是掌握并具有开发能力的管理和技术人才；

三是一大批训练有素，具有敬业精神的员工队伍。;二、企业人力资源管理原理和职能;（二）现代企业人力资源管理的基本原理;（三）现代人力资源管理的原则（了解）;（五）、企业人力资源管理的职能P191;三、人力资源管理的三大基石和两种技术P192;（二）、现代人力资源管理的两种测量技术P196;3l、在管理策略上，现代人力资源管理属于()的管理。

(A)战术与战略相结合

(B)以战??为主

(C)静态与动态相结合

(D)以动态为主

;第五章小结;1、()是人力资源开发的最高目标。

(A)人的发展 (B)社会发展

(c)企业发展 (D)组织发展P165;2、现代人力资源管理的三大基石不包括()。p193

(A)定编定岗定员定额(B)员工的绩效管理

(C)员工的引进与培养(D)员工的技能开发;3、()不属于人力资源创新能力运营体系。

(A)创新能力开发体系

(B)创新能力激励体系

(C)创新能力结构体系

(D)创新能力配置体系;5、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。

(A)物质刺激

(B)满足社会需要

(C)内部激励

(D)搞好人际关系;6、组织开发的基本目标不包括（）。p176

(A)改变组织氛围

(B)改变组织环境

(C)改变组织文化

(D)改变组织结构;1、人力资本投资支出包括()。

(A)实际支出 (B)心理损失

(c)直接支出 (D)间接支出

(E)时间支出P154;2、下列对人力资本理解正确的是（）。p152

（A）人力资本具有创造性

（B）人力资本具有时效性

（C）人力资本具有累积性

（D）人力资本具有收益性

（E）人力资本具有个体差异性;3、现代人力资源管理的基本测量技术包括()．p192

(A)工作岗位研究

(B)KPI技术

(C)关键事件访谈

(D)BSC技术

(E)人员素质测评;4、人力资源开发的根本目标包括（ ）

(A)有效促进人发展

(B)有效运用人的潜能

(C)有效开发人的潜能

(D)有效促进组织的发展

(E)有效开发组织的潜能;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样