《房地产开发与经营教学大纲》.doc

房地产开发与经营教学大纲 课程的性质、目的和任务 本课程是工程管理专业一门专业选修课，学时28学时，1.5学分。房地产开发与经营课程是一门应用学科，是应用现代经营管理原理讨论房地产业运作规律，并以较小的代价取得较好房地产开发利用效益或效果的科学经营方法的学科，属于经营管理学科的一个分支。具有综合性、政策性、实用性强的特点，课程是由工程经济学、市场营销、管理学、国家法律法规等知识构成，因此，通过本课程的学习使学生了解房地产开发与经营的理论和策略，掌握房地产开发的程序和内容，了解房地产营销和地产交易的相关知识。对房地产企业和物业管理也有介绍。为培养高级从事房地产开发经营的人才打好理论基础。 课程共分5个部分来讲授： 第一部分绪论及理论与方法。 第二部分房地产开发用地的获得、可行性分析、项目管理介绍。 第三部分房地产交易、经营的主要内容介绍。 第四部分房地产企业介绍。 第五部分物业管理介绍，阐述物业管理的基本内容，探讨我国物业管理的发展。 课程的基本内容 第一章绪论 本章主要对房地产开发与经营相关概念进行介绍并对房地产开发经营的内容和特点进行分析，对学科的形成和研究内容和方法也要进行探讨。 第一节房地产开发与经营及其特点 重点：介绍房地产开发与经营的概念及特点 难点：房地产开发与经营与其他经营的区别 第二节房地产开发与经营的形式和内容 重点：介绍房地产开发与经营的程序和内容 第三节房地产开发与经营学科的建设 重点：介绍房地产开发与经营学科研究的内容和方法 第二章房地产开发与经营理论和策略 第一节房地产开发与经营理论概述 重点：受益最大原理、可行性研究 难点：项目最佳模型确定 第二节房地产开发与经营策略分析 重点：房地产价格策略 第三节房地产开发与经营决策 重点：房地产开发与经营决策准则、房地产开发与经营程序与方法 难点：不确定型决策 第三章房地产开发项目可行性分析 第一节房地产可行性分析概述 重点：可行性研究的步骤和内容 第二节房地产市场调研 重点：房地产市场调研步骤 第三节房地产开发方案选择 重点：房地产开发方案的技术经济指标 难点：开发方案的综合评价 第四节财务评价方法 重点：房地产开发项目成本费用估算方法 难点：财务评价指标 第五节不确定性分析 重点；盈亏平衡分析 难点：敏感性分析、概率分析 第六节国民经济评价 重点：国民经济评价与财务评价的主要区别 第四章房地产开发项目用地的获取 第一节土地使用权出让 重点：土地出让的方式和程序 难点：土地使用权出让合同的编写 第二节土地使用权转让 重点:土地使用权转让的程序 第三节土地使用权划拨 重点：土地征用（划拨）程序 第四节房地产开发的前期工作 重点：前期工作的内容和特点、各种许可证的获取程序和注意事项 难点：前期工作流程图 房地产开发项目管理 重点：房地产开发项目管理 第一节房地产开发项目管理概述 重点：房地产开发项目管理的概念 第二节房地产开发项目质量管理 重点：工程项目质量管理的特点及主要内容， 房地产开发项目的竣工验收 第三节房地产开发项目进度管理 重点：影响项目进度的因素分析， 难点：进度计划表示方法 第四节房地产开发项目成本管理 重点：开发项目成本管理原则 第五节房地产开发项目其他管理 重点：开发项目合同管理 第六节房地产开发项目管理案例分析 重点：案例分析 第六章房地产营销 第一节房地产营销概念与基本理念 重点：房地产营销的基本理念， 房地产营销新理念 第二节房地产营销的策划与运作 重点：房地产营销策略 第三节房地产营销案例分析 重点：案例分析 第七章房地产交易 第一节房地产交易概述 重点：房地产交易的特性及原则 第二节土地交易 重点：土地使用权出让 第三节房地产买卖 重点：房地产买卖程序及操作技巧 难点：房地产买卖价格评估 第四节房地产租赁 重点：房地产租赁程序、方法与操作技巧 难点：房地产租金评估 第五节案例分析 重点：案例分析 第八章房地产企业 第一节房地产企业的性质和任务 重点：房地产企业的类型 第二节房地产企业的建立与机构设置 重点：房地产企业的建立 第三节房地产中介机构 重点：房地产中介机构的建立 第四节房地产行业管理 重点：房地产行政管理、房地产行业协会管理 第九章物业管理 第一节物业管理概述 重点：物业管理的概念 第二节物业管理的内容与程序 重点：物业管理的内容 第三节物业管理机构与人员 重点：物业管理机构职责 第四节物业管理案例分析 重点：案例分析 三、课程的基本要求 （1）对房地产开发与经营相关概念进行介绍并对房