工程资料管理办法精要.doc

目录 1、资料管理机构人员及岗位职责 1 1.1、资料管理组织机构 1 1.2、资料管理人员职责 1 1.3、资料管理制度 3 2、资料管理实施细则 5 2.1、实施细则 5 2.2、工程技术审批资料 6 2.3、工程进度控制报审资料 7 2.4、工程质量控制报审资料 7 2.5、施工资料填写注意问题 7 2.6、涉及安全的试件取样及送检 8 2.7、工程数字图文记录 8 2.8、工程验收资料 9 2.9、工程资料分类明细表 11 工程资料管理办法 技术内业资料是企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的实施细则。 1、资料管理机构人员及岗位职责 1.1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员二名，所属管辖部门为资料室。 资料管理机构小组 名 称 姓 名 　　职 务 组 长：　杨小龙　　 项目总工 副 组 长：　祝崇武 质检部长 成 员：　熊桂荣 资料负责人 　　　　　　　王 萍　　 资料员 刘凤仙 试验室负责人 黄卫强 测量队负责人 李雷鸣 安全资料负责人 黄兰林 安全部负责人 刘怀堂 工程部负责人 邹建州 物资部负责人 王兆忠 办公室负责人 1.2、资料管理人员职责 1、项目总工程师岗位职责（资料方面） (1)项目总工程师是工程管理的主要责任人，对的全过程进行管理 20